¿Cómo contratar a tu próximo jefe de marketing?

10 noviembre, 2020

Aún no lo sabe, pero tu próximo jefe de marketing cargará con el peso de llevar a tu empresa al siguiente nivel, hacerla crecer y mejorar el retorno de cada una de las estrategias. Se dice fácil, pero es un desafío que no cualquiera puede asumir.

Presta atención a los siguientes consejos para que elijas al especialista de marketing que lleve con éxito las estrategias que tu empresa necesita.

Especialmente en el mundo digital, este cargo tiene una rotación muy alta; en parte por sueldos muy competitivos, pero también por promesas de responsabilidades que no se cumplen y terminan por decepcionar al candidato o a la propia empresa. 

6 claves para contratar exitósamente un jefe de marketing digital

  1. Define tu objetivo
  2. Crea una descripción de puesto detallada
  3. No te dejes apantallar
  4. Valora sus soft skills
  5. Visión 360
  6. Presta atención a la retención

1. Define tu objetivo

Una de las razones por las cuales hay mayor rotación en esta área es porque algunas empresas se lanzan en la búsqueda de un jefe de marketing sin antes definir cuál es la estrategia de la marca y hacia dónde necesitan que esta nueva posición les ayude a llegar.

Para evitar las fricciones con tu nuevo jefe de marketing, organiza tus prioridades y necesidades para establecer las funciones que buscas que el especialista en marketing asuma.

2. Crea una descripción de puesto detallada

Esto no solo servirá para atraer a los candidatos más adecuados para el puesto, sino que te funcionará como mapa para poder evaluar el desempeño de este nuevo integrante desde el día uno.

Nada te deja más vulnerable como contratante que una descripción de puesto vaga, pues ésta deja espacio para la interpretación y hace menos responsable de sus actos al candidato.

Escribe una descripción tan detallada como sea posible, sin dar una cantidad de información que resulte agobiante.

3. No te dejes apantallar

Al tratarse de una disciplina tan amplia y con tantos matices, es fácil encontrar en el camino candidatos que parecen tener todas las soluciones. Sin embargo, muchas veces se trata de personas que el único marketing bueno que han hecho es el autopromocional.

Pon especial atención a los perfiles que saltan mucho de empresas, pues puede tratarse de impostores que van saltando de trabajo en trabajo sin aportar ningún valor a las compañías que los contrataron.

Busca perfiles enfocados a los resultados y que desde su CV demuestren orientación a los datos.

4. Valora sus soft skills

Sí, es importante que tenga muchos conocimientos de su rama y pueda ejecutar y dirigir las campañas de tu compañía, pero las habilidades blandas son cada vez más un requisito en las empresas y es porque este tipo de capacidades son las que realmente hacen la diferencia entre un buen perfil y uno extraordinario.

Recuerda que el jefe de marketing está en contacto con casi todas las áreas de la compañía y con tu recurso más importante: tus clientes, aconseja la plataforma de aprendizaje Get Smarter.

Por eso, necesitas a alguien con inteligencia emocional, ética laboral, adaptabilidad y creatividad y que sepa liderar un equipo a distancia, de ser necesario.

De hecho, ya en 2019, 91% de las empresas consideraban que este tipo de habilidades son claves en la búsqueda de talento, según destaca LinkedIn.

5. Visión 360

Para garantizar que el candidato es un buen fit para tu empresa, es importante que lo entrevisten distintos perfiles, desde alguien en finanzas, hasta una persona en la dirección de ventas.

Al final, si tienes un panorama desde distintos puntos de vista consigues que no queden flancos descubiertos. Así que no temas compartir la responsabilidad de seleccionar al candidato ideal.

6. Presta atención a la retención

Sin una buena política de retención, no importa que tan buen trabajo hagas durante el scouting de tu próximo jefe de marketing, siempre habrá una empresa dispuesta a robártelo.

Al tratarse de perfiles tan necesitados es importante que, una vez que tienes al candidato que te gusta, ofrezcas un buen paquete de incentivos para que se quede por mucho tiempo; una buena opción es ofrecer un bono grande al finalizar el año, o incluso acciones de la compañía después de un periodo de permanencia.

Si este último punto te parece difícil de cumplir, te conviene considerar dejar este trabajo a una agencia de Inbound Marketing.

Contrata una agencia

Una última opción para no tener que batallar con todos los puntos anteriores es que elijas una agencia de marketing que resuelva cada una de tus necesidades.

Eso no significa que no debas considerar los puntos anteriores (por ejemplo, tener claros tus objetivos), pero te da la tranquilidad de que tendrás un equipo completo de especialistas y no dejarás el futuro de tu compañía en manos de una sola persona.

Ismail Aly

Ismail Aly

Ingeniero de software, emprendedor y consultor con más de 10 años en asesorías en marketing digital, experiencia del usuario, gestión de procesos y personalización.

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