Ismail Aly

Los equipos remotos rinden más que los presenciales

Tiempo de lectura: 4 minutos

El ambiente de trabajo tradicional es muy constante: Están los cubículos, algunas salas de reuniones y una que otra oficina cerrada para ejecutivos de alto nivel. 

Hasta hace poco, la gente solía ir al trabajo y la idea de un ambiente de trabajo “flexible” era algo inimaginable.

Los tiempos cambiaron —no solo las oficinas se convirtieron en espacios más creativos y colaborativos, sino que las empresas están empezando a incentivar a sus  colaboradores a trabajar de forma remota. Hoy, tres de cada 4 profesionales pasan al menos 2 días a la semana trabajando desde casa.

¿Qué es un equipo remoto?

Un estudio de Harvard Business Review revela un alza de 16% de los colaboradores que aseguran que su actual ambiente de trabajo reduce su capacidad de concentrarse y ser productivos. Otro 13% afirma que no puede encontrar un lugar silencioso para trabajar en su oficina. 

La alternativa es tener un equipo remoto. Se trata de un grupo de colaboradores que trabajan fuera de tu oficina tradicional. Usualmente lo hacen desde espacios de coworking, cafeterías o incluso desde una ciudad que está en husos horarios completamente distintos al tuyo.

No debería importar dónde esté haciendo su trabajo la gente, siempre que se enfoque en trabajar duro cada día. Esta es una de las razones por las cuales transformamos IDS en una agencia bajo un sistema 100% remoto. Estamos distribuidos en varios países. Y nos funciona; nos permitió transformarnos en uno de los socios de HubSpot con mayor crecimiento en América Latina y recibir los premios Partner del Año de HubSpot en 2018 y 2019 para toda la región.

Y no soy el único que piensa de esta manera; muchos otros estudios y encuestas demuestran los beneficios a la productividad del trabajo a distancia.

Aquí hay 6 razones por las cuales los trabajadores remotos se desempeñan mejor que aquellos que están en una oficina.

6 ventajas del trabajo remoto

1. Potencias la productividad

No hay distractores de oficina, ni conversaciones con compañeros de trabajo, ni socializar en el espacio laboral durante horas laborales.

Un estudio realizado por Connect Solutions reporta que entre los trabajadores remotos, un 77% asegura que aumenta su productividad; mientras que 30% afirma que logra avanzar más en menos tiempo que cuando están en una oficina.

Los equipos virtuales tienen autonomía absoluta y control sobre cómo administran sus mañanas y sus tardes, incluso sus fines de semana. En una encuesta, 86% de los entrevistados dijo que alcanzan mayor productividad al trabajar solos.

2. Atraes el mejor talento del mundo

El beneficio principal de trabajar 100% con colaboradores remotos es que no estás limitado a geografía cuando contratas, por lo que tienes más opciones de dónde escoger.

Originalmente empezamos a buscar especialistas en marketing que vivieran a una distancia razonable de nuestra oficina en Santiago, pero conforme crecimos nos encontramos con la situación de que contratábamos a algunas personas que eran “suficientemente buenos”, pero cuyas fallas nos costaron en el largo plazo.

Al pasar a ser 100% remotos, ahora atraemos talento y lo retenemos; podemos optar por un extraordinario diseñador de experiencia de ususario (UX) que vive en Guadalajara, México, o a un especialista en implementación de HubSpot radicado en El Salvador.

Cuando hablamos de trabajo remoto, los beneficios definitivamente pesan más que los problemas potenciales. Los colaboradores remotos no son solo más productivos, están mejor equipados para ser independientes y crecer profesionalmente, lo que tiene como resultado trabajo de mayor calidad.

3. Equipo colaborativo de verdad

No obstante la distancia, los colaboradores remotos son los mejores para trabajar en equipo. Esto es porque la distancia los obliga a tener mayor comunicación. Sin la posibilidad de depender en la proximidad física, deben acudir a sus compañeros en otras latitudes con frecuencia y propósito. 

Así, logran sostener una mayor colaboración y camaradería, gracias a herramientas de chat interno como Slack, de video llamadas como Zoom, gestión de recursos digitales y documentación de clientes como Google Drive, y plataformas de gestión inbound como HubSpot, se vuelven más colaborativos.

4. Mayor asistencia y resiliencia

Uno de los principales beneficios del trabajo remoto es que hay mucho menos ausencias de parte de los colaboradores, ya que estos pueden cuidar mejor su salud mental y física. Incluso, es factible que alguien con síntomas de gripe participe igual en una video llamada que acudir físicamente a una oficina, donde contagiará al resto de sus compañeros.

Un estudio demostró que el 75% de los teletrabajadores continuaría sus labores a pesar de factores externos como desastres naturales, enfermedades y hasta terrorismo, mientras que solo 28% de los trabajadores presenciales estarían dispuestos a ir a la oficina en estas condiciones.

Ya que los equipos remotos no están anclados a una oficina, pueden organizar su carga de trabajo para empatar con otras necesidades personales.Si necesitan hacer un trámite personal, pueden ir y venir sin necesidad de perder un día completo de trabajo y compensar las horas no trabajadas después. Esto hace que sean mucho más accesibles para sus empleadores.

5. Equipos felices = Clientes felices

La gente es más feliz, tienen mejor balance entre su vida personal y trabajo y se mantienen fieles a la empresa por más tiempo 🙂

El nivel de satisfacción de nuestro equipo es un maravilloso NPS de 74, gran parte gracias a la libertad que les da el trabajo remoto; esta es una métrica que te recomendamos evaluar cuando tengas que elegir agencia de inbound marketing. Es más, algunos de los miembros de nuestro equipo viajan por el mundo mientras trabajan (y aun así son más productivos que cualquier otro empleado que conozca), otros tienen hijos y pasan más tiempo con ellos gracias al trabajo remoto. 

Una vez que pruebas las dulces mieles de la libertad y flexibilidad, te asombrarías de lo agradecida que es la gente y lo dispuesta que está de formar parte de tu equipo.

6. Mejora el cuidado del medio ambiente

También contribuyes al medio ambiente. El trabajo remoto ayuda a disminuir las emisiones de CO2, quema de combustible y contaminación.

El trabajo remoto estimula el desarrollo de pequeñas ciudades y reduce la sobre población de las ciudades grandes. Esto se traduce en ciudades más verdes y mejor calidad de vida para todos.

Es una cuestión de actitud

Estas son solo algunas de las razones que en IDS comprobamos confirman que el trabajo remoto es más efectivo que hacerlo desde una oficina. Los equipos remotos pueden ignorar el caos y enfocarse en lo que realmente importa: trabajo que haga la diferencia y ser felices mientras lo realizan. ¿Cuál es tu experiencia?

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Ismail Aly

Ismail Aly

Inbound Marketing & Sales Enablement Consultant, HubSpot User Group Leader, HubSpot Platinum Partner

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