Los mejores 8 libros para project managers que quieren crecer

14 junio, 2021

Es cierto que hay carreras donde la experiencia práctica es mucho más importante que todo lo que puedas leer en un libro, sin embargo, complementar esta experiencia con la de otros que han caminado por los mismos pasos antes que tú, también puede ayudar.

Si sientes que tu carrera como Project Manager está estancada o simplemente quieres convertirte en la mejor versión de ti mismo, aprender de Dirección de Proyectos con un poco de bibliografía seguro te ayudará a tomar mejores decisiones y establecer sistemas más eficientes, que es lo que todo project manager debe poder hacer. 

Estos son algunos de los mejores libros que encontrarás para mejorar tus habilidades, desde aquellas de administración de proyecto (esenciales para tu trabajo), hasta algunas habilidades blandas que también son cruciales dentro de tu desarrollo. Pero, si no pones en práctica esto y solo los guardas en tu librero, ten por seguro que no servirá de nada.

1. Project Management for Humans: Helping People Get Things Done, de Brett Harned

Implementar las mejores herramientas de administración de proyectos y seguir al pie de la letra los formatos y plantillas que se usan generalmente en esta carreta no es suficiente si no se domina el arte de administrar a las personas.

Desde cómo explotar al máximo las reuniones con stakeholders, hasta habilidades blandas que debes tener con tu equipo de trabajo, este libro da ejemplos prácticos de cómo sacar provecho a cada una de las personas involucradas en un proyecto. Aunque su foco está en la gestión de proyectos digitales (y el de la mayoría de los PM también), también puede usarse en casos offline si es necesario.

2. Project Management for The Unofficial Project Manager Paperback, de Kory Kogon, Suzette Blakemore y James Wood

Existen dos tipos de PM en el mundo, los que lo hacen con pleno uso de conciencia y se consideran a sí mismos project managers, y el resto del mundo. No importa el tipo de trabajo que tengas, seguramente en algún momento fue necesario que administraras o dirigieras el desarrollo de un proyecto y, también casi con certeza, no tenías ninguna capacitación formal para hacerlo.

Creado para el segundo tipo de PM, este libro va tocando todos los básicos del project management para quienes apenas empiezan, pero también puede funcionar como un repaso importante para quienes ya se desarrollan dentro de esta profesión.

3. Risk Up Front, de  Adam Josephs y Brad Rubenstein

¿Cuál es la meta de todo PM? Sacar los proyectos en tiempo y forma. ¿Cuál es su peor enemigo? Los riesgos no calculados y la falta de previsión.

Risk Up Front cubre uno de los principios más importantes de esta profesión y es el poder prever los posibles riesgos y retrasos antes de que sucedan para tomar decisiones importantes con 4 principios en mente:

  • responsabilidad
  • transparencia
  • integridad
  • compromiso

4. Product Leadership, de Richard Banfield, Martin Eriksson y Nate Walkinshaw

Si prefieres aprender con el ejemplo de otros, este libro es ideal para ti. Product Leadership reúne entrevista de casi 100 project managers que han lanzado grandes productos alrededor del mundo, lo que te aporta décadas y más décadas de experiencia en un solo lugar y al alcance de tu mano.

Dividido en 3 bloques, los autores catalogan estas buenas prácticas en 3 pilares:

  • Patrones
  • Mejores acercamientos a nuevos proyectos
  • Estrategias y tácticas

5. Presence: Bring Your Boldest Self to Your Biggest Challenges, de Amy Cuddy

Este es un libro que todos deben leer en algún momento de su vida, pero que seguramente resuena más con aquellos que se dedican al project management. En él, Amy Cuddy te reta a dejar de preocuparte por la impresión que estás dando en el momento y empoderar tu presencia al enfocarte en cómo te sientes contigo mismo.

Desde una mejor postura, hasta un cambio de mentalidad en el día a día, este libro no ofrece un recorrido espiritual de introspección, sino uno de verdadera presencia en el aquí y ahora.

6. The 7 Habits of Highly Effective People: Powerful Lessons in Personal Change, de Stephen R. Covey

Tiene 32 años (y contando) de ser uno de los libros más consultados y referenciados por aquellas personas que buscan un cambio en su forma de vivir y trabajar. Como su nombre lo indica, el libro de Covey se divide en 7 principios básicos que te permitirán ser más efectivo y lograr que las cosas sucedan, desde ser proactivo con lo que puedes controlar, hasta entender primero y explicar después. Así que si estás teniendo problemas con tu manejo de proyectos y nunca has leído este libro, por aquí debes empezar. 

7. Getting Things Done, de David Allen

Al igual que el libro anterior, este no se enfoca específicamente en project management, pero sí es uno de los libros más leídos y consultados por gerentes y directores gracias a la visión hiper enfocada de David Allen.

El autor cuenta con experiencia como consultor de organizaciones como New York Life y la Marina de Estados Unidos, así que puedes estar seguro que sabe de lo que habla. Un libro que te servirá en lo profesional y lo personal a tomar mejores decisiones y, sobre todo, lograr que las cosas sucedan. 

8. Making Things Happen: Mastering Project Management, de Scott Berkun

Berkun recopila en este libro lo que más de 9 años liderando equipos dinámicos en Microsoft le dejó y lo complementa con una edición revisitada en donde el autor también toca otros temas importantes del arte de administrar proyectos: desde cómo lograr que las cosas sucedan, hasta cómo reaccionar cuando las cosas salen mal.

Con ejemplos prácticos de su experiencia y un tono divertido y fácil de leer, este libro se ha convertido en una de las principales referencias de project managers alrededor del mundo desde hace más de una década.

Encuentra la inspiración para impulsar tu carrera

Estos son algunos de los libros que no pueden faltar en tu biblioteca si deseas crecer en tu carrera como project manager y, si tu pretexto para no leerlos es que no tienes tiempo, ese es el primer problema que debes atacar en tu administración del tiempo personal. 

Si estás en búsqueda de un cambio de carrera y deseas encontrar una empresa que te apoye en el crecimiento y mejora de tus habilidades, en IDS tenemos un equipo en constante expansión que siempre está disponible para nuevos talentos. Únete a nuestro equipo. 

Ismail Aly

Ismail Aly

Ingeniero de software, emprendedor y consultor con más de 10 años en asesorías en marketing digital, experiencia del usuario, gestión de procesos y personalización.

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