El músico que fundó una startup

26 febrero, 2020

Tomás Uribe, CEO y Cofundador de Stereotheque, una plataforma de recursos para profesionales de la industria musical, nos cuenta la historia –aún en desarrollo– de cómo se radicó en EEUU, echó a andar su emprendimiento, consiguió financiamiento y mantuvo el foco pese a las presiones por cambiar su visión.

 

[00:00:00] Hola bienvenidos al patás 3 tienda colindante ideaste donde emprendedores todo tipo comparten 2:33 aprendizajes y experiencias que les han ayudado a ser mejores. [00:00:11][10.0]

[00:00:13] Hola. Hola. Buenas tardes. Buenos días. Buenas noches. Dependen de donde estén y de dónde? Desde dónde las escuchan? Estoy aquí nuevamente en una nueva edición de el podcast de crecimiento de I de. [00:00:28][14.8]

[00:00:29] Y aquí estoy con una persona muy especial que llegó recomendada por otro gest que tuve hace algunas semanas. Qué tal Tomás? Cómo estás? Estamos hablando con Tomás Uribe, cofundador de la plataforma. Yo le llamo como un liten para para emprendedores y músico y profesionales de la industria de la música que Stereo seccionó. [00:00:50][21.5]

[00:00:51] Somos Red, sí, como estas. Muchas gracias por la invitación y de acuerdo, si detec tiene varias iteraciones según desde el punto de vista que se mire, pero definitivamente nuestro objetivo es ayudar a personas que tiene una naturaleza o profesión creativa y asegurarnos que a través de nuestras herramientas y de la plataforma y las conexiones que se generan puedan llegar a un paso más adelante. [00:01:17][25.1]

[00:01:17] Escarrá Oye, y qué te parece? Partamos la conversación. Cuéntame un poco de de tu trayectoria. Digamos que Twitter credencial como fuera tu primer. [00:01:28][10.3]

[00:01:29] Cómo fue que llegaron a Expedia de PRD de hoy que tiene del todo Paret tiene una guitarra de una cítara. [00:01:36][7.4]

[00:01:37] Se “Art. Estaban antes. Si acá tengo una. Bueno, una cítaras lo que se ve ahí y acá trekkie se alcanza a ver una más pequeña, eh? No es una baklava que es de Grecia, es como una versión pequeña de Grecia. [00:01:54][17.3]

[00:01:54] C Siempre, no, no por el hecho que yo toque guitarra, pero pero siempre mearme me parece muy interesante. Los músicos que tienen esta veta emprendedora, entonces es algo, no quiero saber cómo. Cómo fue que dijo que tudiar según como, cómo empezó acatarlas? [00:02:09][15.2]

[00:02:10] Claro. Bueno, yo soy originalmente de Colombia, Bogotá. Desde que tengo 7 años prácticamente he estado metido en música. Mi familia a siempre ha estado alrededor de las artes. Mis tíos son pintores. Mi mamá tocaba acordeón. Mis hermanas también tocaban piano. Mi papá guitarra y campaba también son pintores. Sin embargo, ellos se dedicaron a hacer otras profesiones mucho más social en ingeniería. Sin embargo, desde que tengo 7 años estuve en una academia de música, estuve en un coro de para niños y jóvenes. También me metí en clases de guitarra, de piano, de canto y siempre digamos la música fue como un hilo conductor, pues a través de todas las cosas que hacía ya al graduarme del colegio, también estudié música, estudié composición principalmente clásica, pero después me fui metiendo en otras, sí, en otras industrias. Empecé a hacer composición de música comercial para publicidad, para cortometrajes, para instalaciones, para museos, por ejemplo, y también haciendo producciones de demúsica para mi propia banda, con la que hicimos una gira por Colombia, por Estados Unidos también y lanzamos un par de almas. Y a través de todo este proceso siempre me había interesado mucho la idea de tener una empresa, lógicamente alrededor de música. Entonces, a través de todas las interacciones que tuve con las personas que hacían parte de la industria, la primera idea de emprendimiento que tuve fue una empresa de manufactura, de pedalera y de eficaces. En el jardín de mi casa compraban madera, herrajes de mano de aluminio y de hierro e traídos de otras partes y los construí ahí, dentro de dentro, en el jardín de mi casa. Y cada vez que iba a conciertos y a otros eventos donde había más músicos, dueños de bares e ingenieros de sonido, me preguntaban Oiga, dónde consiguió esa pedalera Weisz de ese estuche para Applications? Y les decía No, yo lo hice en mi casa. Entonces poco a poco fue corriendo la voz y me contrataban para poder manufacturar esos pedalera y eficaces de nuevo. Yo con muy poco conocimiento de que eran, que es ser emprendedor, pero sabía que estaba creando un producto y perando cada vez que iba avanzando el tiempo y igual tenía que ver con música y con la industria y me gustaba simplemente construir, construir cosas. Poco a poco fui mejorando mucho esos proyectos y esos productos y bueno, y después decidí venirme para Nueva York. [00:04:37][146.2]

[00:04:39] Y cuando te fuiste a Nueva York, qué fuiste a hacer? [00:04:41][2.4]

[00:04:42] Pues digamos que todo fue una convergencia de situaciones. Son la banda, por ejemplo, en ese momento el cantante, él quería también tomar un viaje. Yo tenía muchas ganas de venir a Nueva York a vivir y tener una oportunidad para estudiar otras cosas que justamente. Día de aprender no tanto de músicas, sino más cosas que complementaban y música que era diseño gráfico, branding, mercadeo, tecnología, diseño interactivo. Entonces tomé la oportunidad para no solamente venirme a estudiar a Nueva York, sino vivir lógicamente de trabajar acá. Y en el transcurso del período que estuve acá estudiando Nueva York, conocí muchas personas de diferentes backgrounds profesionales, desde fotógrafos, periodistas, directores de cine, otros músicos, también personas muy ligadas a la área tecnología y pez, como el ecosistema de текст startups Lakhan en Estados Unidos, principalmente en Nueva York. Y bueno, y me enamoré como es interseccion que hay entre música, diseño y tecnología. Todo eso digamos, llevó al a lo que hoy es como mi día a día, que es trabajar en estéreo tax perfecto. [00:05:49][67.5]

[00:05:51] Y como fue el el tema del empezar con Estéreo Tec? Cómo fue ese proceso? [00:05:56][5.0]

[00:05:57] Bueno, muy, muy puntualmente. La última clase que tuve en la maestría fue sobre emprendimiento en medios y fue la primera oportunidad que tuve como para realmente tener una estructura que es hacer una empresa, que es ser emprendedor. Logré también conectarme con muchas personas y la idea inicial ve bien como primaria que tuve, que tuve de este Tec era yo. Como músico siempre está obligado a tener que categorizar la música que creo. Por ejemplo, si tú me hablas de rock, yo tengo que hablar como en ese mismo lenguaje para que entiendas que es lo que estoy haciendo. Sin embargo, cada vez cica con más información y contenido que hay en el mundo. Esas categorías se van volviendo muy subjetivas. Me puedes hablar de rock y de nada. Para mí puede ser algo muy distinto. Estéreo La primera versión era simplemente una forma para descubrir música basada en la ni tiempo. Es decir, podías buscar Santiago de Chile mil novecientos sesenta y cuatro y podías encontrar la escena musical de esa época. Básicamente era simplemente una alternativa a todos los otros. Cheek como plataformas que hay descubrimiento musical, pero poco a poco nos fuimos dando cuenta de de que lo más importante de eso era como llegaban a crearse esas escenas musicales. Es lo que nos llevó a Heim como a a entender un poco más como apoyar los ecosistemas creativos que coroné en las ciudades con las herramientas adecuadas para que se genere más y más cultura, más contenido, pero de una forma sostenible. Lograr que las personas que hacen parte de sus escenas musicales o creativas logren tener una carrera y saber qué pasos deben tomar para ser autosostenibles. [00:07:34][96.9]

[00:07:35] Básicamente, la primera iteración de Exterio Tec fue concebida como con un problema a resolver en mente o fue algo como Okey, me gustaría hacer esto otro o este tipo de un, digamos, una tecnología, un software, lo que sea que haga esto no me gustaría. No sé si se entiende la pregunta. [00:07:52][17.3]

[00:07:53] Sí, claro. Pues usualmente creo que al emprendimiento y como en ese Lean Startup de todo, allí siempre se busca cuál es el problema y cuál es la solución. Yo siempre lo veía desde el punto de vista pronos. Al comienzo lo vi muy desde el punto de vista de que qué me gustaría yo tener a mi alcance como músico para descubrir otro tipo de música de formas que no estén ligadas a AM, no necesariamente al algoritmo, sino a los análisis que se generan a partir de sí a partir. Como hay recomendaciones que son muy científicas y me gustaba más por el lado cultural, me gustaba entender porque en una misma escena musical podía coexistir Barbra Streisand con la escena del jazz, pero también con Bob Tyler, por ejemplo. Eso es en una playlist de Spotify, muy seguramente. No, no te van a salir uno tras otro, pero culturalmente ellos sí hacían parte de esa escena. Entonces digamos que quería era más como un. Cómo entender un poco y tener como ese acercamiento a por qué y cómo se generaban esas escenas musicales. Y esa fue como la primera, como sí, como acercamiento, digamos, a ese, a ese problema o ese reto que tenía en términos de descubrir más. [00:08:59][66.3]

[00:09:00] Oye y estereotipa ya cuánto tiempo lleva? Como tres años oscilando regocijé. [00:09:04][4.3]

[00:09:05] Nosotros nos incorporamos oficialmente a finales del 2016. Digamos que bueno, eso todo ha sido como un reto y también como un proceso de aprendizaje. Entender qué elementos son vitales para una empresa y no solamente una idea o producto, sino que realidad ese producto se convierta en una empresa que genere ingresos, que tenga una dinámica equipo, entender bien cómo se delegan esas responsabilidades por cada persona y que haya un crecimiento constante y motivación constante. Y ese primer año fue mucho más como exploración desde el punto de vista de producto, aprendizaje también de qué implica eso, pero negocio. Y ahí fue cuando decidimos hacer como el pivots hacia lo que hoy en día es estricta, que básicamente 2018 estuvimos teniendo unos prototipos sobre ese producto que es hoy en día. Tuvimos algunos reconocimientos y ya. Claro que sí, Violeta. Bueno, un saludo a todos. Soy Leti, Leticia Henry, y como suena mi nombre soy parte latina y parte gringa, soy de los Estados Unidos, llevo casi 4 años aquí en HubSpot, principalmente trabajando con agencias de marketing y ventas, marketing digital y con sus clientes finales a diferentes industrias inmobilaria, concesionarios, turismo, diferentes industrias. Este año digamos que empezamos ya a tener clientes, recibimos una inversión de una firma de Pancho Catro, hemos sido reconocidos en algunos escenarios, también de competencias de startups, de tecnología y también de bueno en el Banco Interamericano de Desarrollo. Y ya como que poco a poco ya vamos creciendo más y estamos preparándonos ya para el siguiente año, que es cuestión de crecer y seguir creciendo. [00:10:23][78.4]

[00:10:24] Perfecto. [00:10:24][0.0]

[00:10:25] Oye, y en estos tres años has podido en tu experiencia lo que tú has hecho? [00:10:31][6.2]

[00:10:32] Has podido, digamos, desacreditar algún mito común sobre hacer crecer una empresa, algo que sea un mito que tú lo hayas visto? Interferencias hoy quetodo quizás Obatala sí o no es así del frentón? [00:10:44][12.0]

[00:10:45] Sí, creo que hay muchos. Bueno, voy a ir por cosas de pronto, cosas que suceden, que son, que se toman como referencia, pero definitivamente dependiendo de las circunstancias que cada emprendedor, cada equipo y cada producto esté, eso se puede desacreditar. Una de las cosas es, por ejemplo, levantar capital, dependiendo de a quién le hables y en donde estés. Levantar, digamos, una ronda de 300 mil dólares puede ser muy sencillo para latinoamericanos acá en una industria que puede que no sea tan atractiva como otras que pronto, según el network que uno tiene, no es tan sencillo. Entonces no espresion como decirlo. Usted simplemente puede hacer una ronda de prensa en familiay se levanta capital y arranca. Crea un prototipo, no es así? O sea, la mayoría de las veces hay un proceso mucho más largo y tedioso de un entender que quieren como recibir feedback de otras personas y personas que creen que saben más de lo que uno sabe. Doces, especialmente a los comienzos, hay que aprender mucho a entenderla. La línea del gap que hay entre el ruido caile de todas las cosas que están sutta alrededor y en lo que uno se debe enfocar. Y eso lleva a la SECUNDUM. Como no, no se si necesariamente mito, pero definitivamente es consejo y es siempre tratar de optimizar. O sea, si uno está como en una ÑÉ en el cual uno tiene que definir irse por la izquierda, por la derecha, uno tiene que siempre tratar de irse por el lado que es reflejé acción. O sea que uno tiene que ejecutar, que si uno tiene como no sé qué hacer, mejor hágalo y aprenda el proceso en lugar de quedarse esperando y planear mucho ciento. También, por ejemplo, que uno de los mitos que muchos de ese giro se utilizan es esa. Es como la idea de cuál es el problema que se está resolviendo para para un start up. Y es cierto o no? Según de cómo se abrió a quién se le hable, pues que no sea un problema grande o o pequeño. Y ahí mismo, según a quién se le ahorala, la persona puede pensar en bueno, si el problema no es tan grande, entonces qué tan grande va a ser el mercado? Claro. Hoy, por ejemplo, está oyendo sobre una AM sin una aplicación en la cual acaba de cerrar una ronda de series. Ah, como por 15 billones de dólares, en las cuales Usain Bolt y Serena Williams invirtieron y la aplicación solamente se enfoca en ayudar a personas que están corriendo maratones de más de 20 millas al Basi si se la da la ley es una app que te ayuda a correr más rápido pensando no solamente es más rápido, sino poder tener más resistencia. Y como que sugieres? Pues claro, si yo no hago parte de ese nicho por un lado y en segunda instancia me preguntan cuántas personas hay que en realidad están interesadas en correr tanto y en entrenar mucha resistencia y que la gente diga de stunt pero cada vez más como que se va abriendo más el respecto. Es decir, no hay que pegarle a todo, se andó, digamos nosotros como que nos tratamos de enfocar en música, medios, entretenimiento. Ya de por sí es grande, pero nos estamos enfocado mucho como en los jóvenes, no? Y creo que eso es lo que de nuevo como que olvidó el primer punto. Hay que diferenciar entre lo que hay de ruido y simplemente empezar a ejecutar y que al final todo lo que la gente. Lo que a uno le dicen no? E inversionistas que creen en el equipo, en la misión. Eso es lo que estaba en el frente, pero en el background, lo que la gente le interesa es dinero. O sea, a la gente le interesa como un dólar se va a convertir en diez en los próximos años y pare de contar. No importa si la idea sea mala, conseguir entre comillas, porque fue que alguien diga que es malo o no, lo que más le importar es que haya algo de tracción. Y la tracción no tiene que ser volumen gigantesco, sino algo que sea repetible. [00:14:24][218.8]

[00:14:24] Con tal de ver eso ya hay un modelo que puede crecer y me llama la atención las otras inquietudes diciendo recién que lo digital donde se de diferenciar entre el ruido y ni como la sustancia en el fondo podría dar un ejemplo. [00:14:39][14.8]

[00:14:40] Mira, por ejemplo, hay varios y de nuevo lo miro mucho desde el punto de vista de lo que yo estoy haciendo internamente, el producto y como lo vamos creciendo en paralelo al proceso de fundraising y de lo que tenemos que vender hacia inversionistas, porque lo que uno vende hace un usuario es un valor, una propuesta, valor muy puntual y ya no importa si está construir. Claro que sí, Violeta. Bueno, un saludo a todos. Soy Leti, Leticia Henry, y como suena mi nombre soy parte latina y parte gringa, soy de los Estados Unidos, llevo casi 4 años aquí en HubSpot, principalmente trabajando con agencias de marketing y ventas, marketing digital y con sus clientes finales a diferentes industrias inmobilaria, concesionarios, turismo, diferentes industrias., ya con inteligencia artificial blockchain, la tecnología es lo de menos. Al usuario lo único que le importa es si yo entro que valor es el que me da para inversionistas, dependiendo de como cuales son los KPIs que ellos tienen, ellos compran más hacia algo o algo al otro. Y los que Hipias me refiero, ellos tienen que devolver cierto dinero al fondo despedís cada cierto tiempo. Entonces, una de las cosas que yo siempre pienso en en cuanto al riesgo es toda la información que no le está llegando de los tips que uno debería tener cuando uno va a hacer un pitch. Hay cosas que son buenas, pero hay otras cosas que son totalmente irrelevantes. Y vuelvo al tema de ser latino o ser como tomar y como lo que le dicen a Jack, como a Simpsons, como casposas dudas si supuestos en realidad. Pues gran parte de las veces son excepciones, no? Hoy en día, por ejemplo, estaba yendo a otro blog post que es muy interesante, y es que los inversionistas que se denominan rallys, stage o C.E.I.P. Normalmente no invierten en Cyd, es decir, invierten más que todo cuando ya hay una atracción y un modelo Casque Prahlad Market Fits ya establecido, lo cual no tiene lógica con lo que CyL, porque al ser Cyd uno apenas está bancando y está tratando de llegar a ese pard market pitch. Entonces lo que decía y ese análisis será. Hay una discrepancia entre lo que buscan, lo que se venden y en la realidad lo que existe. Y a eso voy. Como que hay que diferenciar muy bien en que gasta la energía, porque bueno, suficiente con crear una empresa y tener crear un producto y manejar gente para empezar a tener la información que prestan, que les han enviado. [00:16:34][114.0]

[00:16:35] Y en ese sentido, que hay algún consejo que tú podrías dar? Alguien que puede ser con un perfil parecido al tuyo o lo que esté pensando en ingresar a una industria como la del entretenimiento, digamos que en un mercado que llega a todo en el fondo. [00:16:54][18.7]

[00:16:55] Te refieres como desde el punto de vista, en vez de emprender en tecnología o de ser un músico y como bien zará la industria. [00:17:02][6.9]

[00:17:03] Un poco de las dos, porque son casos súper interesante por lo menos. Janel. [00:17:06][3.2]

[00:17:07] Bueno, yo como músico, bueno, ojalá hubiera tenido todas las herramientas, hubiera conocido todo lo que conozco y para que en ese entonces lo hiciera o endía algo interesante. Y es que muchos pues artistas y personas que están dentro de una plataforma nos preguntan si nosotros incluso hacemos management o si hacemos Poussin, porque les interesa que por nuestro networking, conocimiento que tenemos nosotros también empezamos a ofrecer sus servicios. Entonces creo que por lo menos para alguien que esté interesado en participar de esta industria. Primero que todo, pues suscribirse a este detect. Por otro lado, tratar de de conectarse con personas que les den información sobre sí, que sea muy específica en entender cuáles son las habilidades que ellos tienen para poder empezar a generar proyectos y colaboraciones, pero siempre pensando en cómo se puede monetizar. Siento que los creativos siempre estamos muy sesgados a crear mucho, muchas ideas, en lugar de enfocarnos en muy pocas cosas y ejecutarlas. Creo que volviendo al primer punto que te mencionaba, allez, yo creo que como creativos tenemos que seguir como que invirtiendo mucho en pocas ideas con tal de ejecutarlas y ver un resultado final y no empezar muchas, porque creo que eso es, eso es importante. Hay un libro interesante sobre eso que se llama Máquina y tillas happen de Scott Bélgi Scott Varsky fue el fundador de Behance y él justamente tenía un CI como una plantilla para como ejecutar ideas, especialmente si uno es creativo, como organizarse justamente y tener una estructura definida para poder ejecutar en lugar de crear y crear y crear ideas. Desde otro punto de vista, como emprendedor de una empresa de tecnología, creo que lo primero es si es tener un producto, el cual sigue solucioné de cierta forma algún problema. Pero más allá de eso, que uno le encuentre, que uno sea adicto o obsesivo con ese producto, que uno quiera todos los días entenderlo y como que son unos enamórese producto y más que el producto, como la idea que puede ser en general, pues ayudará sí, a resolver. Creo que es el primer punto que uno esté muy motivado para poder continuar trabajando en esto. Si sea un año, dos años o incluso hasta diez. Uno tiene que entrar con ese mindset de entrada de largo plazo, claro. [00:19:21][133.3]

[00:19:21] Y qué recursos estás consumiendo para en tu viaje? Que qué libro ya recomendarte uno? Que lo voy a lo voy a revisar ya algún otro. [00:19:33][11.7]

[00:19:34] Mencionaste un blog por ahí. Qué cosa está leyendo como o escuchando para nutrirte y cómo las cajas en tu rutina? [00:19:40][6.6]

[00:19:42] O porque a mí personalmente me gustaría leer mucho más de lo que leo, pero me agarro hakkında digieran, no leo nada. [00:19:50][7.8]

[00:19:51] Si yo tengo el mismo chi, el mismo reto definitivamente. Y Vanni, ahorita hay como los recursos que tengo y lo que trato de hacer. [00:19:59][7.5]

[00:19:59] Trato de leer mucho sobre productividad y especialmente empresas que han pasado por lo mismo. Trató de leer los blogs de las otras empresas y me suscribo a ellas, por ejemplo. Etc. Empresas remotas, así como HubSpot, pero digamos otras más pequeñas como Sapir, Buffer Aeronautica, otras empresas que han documentado muy bien esos procesos. Ahora cada vez estoy tratando de entender cómo puedo controlar mi productividad y para eso está el primer recurso, que es un libro que de hecho lo tengo acá, que se llama Day-Lewis Foods. [00:20:30][30.3]

[00:20:31] De este libro está excelente. [00:20:33][2.0]

[00:20:34] Entonces, bueno, y después te lo mandó como para que la gente lo pueda oír, pero se llama como Oww Arliss Swarek y en realidad es no es como lineal. Uno puede abrir en cualquier página y leerlo y es muy útil porque menciona los diferentes rituales y rutinas que tenían personas creativas, no solamente artistas y músicos, sino también escritores, poetas, científicos, deportistas, etcétera. Me interesa simplemente como para entender que hay gente en general a través de la historia. Siempre ha luchado con el tema de tiempo y como en Gallart, la rutina del resto de la sociedad alrededor de uno con lo que uno quiere hacer. Por ejemplo, me encanta tener reuniones durante todo el día, pero francamente durante todo el día no me puedo concentrar hacer una sola cosa, digamos creativa, no me puedo sentar ahí, señala el producto. No aposentar a componer o a editar el podcast que también estamos haciendo. Eso me toca o bien temprano los fines de semana a más o menos a las 6 de la mañana, algunos días entre semana tratando de levantarme entre 5 y 4 o 5 de la mañana para poder ser muy bien una tarea. Y en otras ocasiones lo que siempre hago es escribir una hoja en una libreta, además de todas las notas que tengo el día siendo una empresa remota. Obviamente nos dependemos mucho, pues de los recursos que hay digitales entonces en vez de Slack para comunicarnos, hasta gira, gira. Lo utilizamos para hacer el manejo de proyectos y todos los proyectos, no solamente software, sino cada uno de los proyectos que tenemos y metemos ahí al equipo. Y ahí vemos como la planeación de cada cosa y cada tarea. Bueno, eso es en cuanto a recursos. Hay un montón más como libros, hay un libro de bueno, es un, es un bloguero muy famoso. Tal vez Summer acreciente for our workaholic, no, si te acuerdas. Eres eso, el el nuevo libro de Tim Ferriss también es una Biblia. Es súper grande, pero también uno puede abrir en cualquier momento. [00:22:27][112.6]

[00:22:27] Sound of Titans. No tengo. No tengo. [00:22:29][2.0]

[00:22:30] Creo que así es. Ese no, sino el. El otro es muy por el decir. Apercibe detro el ottos yo también lo tengo, pero lo dejo en la oficina. No lo daba. [00:22:38][8.8]

[00:22:40] Bueno, eso es bueno. De vez en cuando abrirlo y tal. [00:22:43][2.4]

[00:22:43] GATT solo lo he leído. Voy, voy. Casi que hace el final. [00:22:47][3.7]

[00:22:47] Exacto. Eso se me hace que es interesante. Y bueno, ya hay otros libros que también son entretenidos. Me gusta mucho las revistas, también como que leer revistas y la forma en la que otros emprendedores cuentan sus historias. Creo que eso también es muy útil. [00:23:01][13.7]

[00:23:02] Soy bueno y hasta ahora hemos hablado de, por ejemplo, de buena, de tu historia de recursos. Hablemos un poco de ti como persona. Qué habilidades tuyas crees tú que te han ayudado a ser exitoso? [00:23:17][14.6]

[00:23:19] Bueno, que aunque la primera ha sido no sé si es una habilidad como Subs Schell, Howards Riccio, pero creo que es simplemente el hecho de ser curioso. Te mencionaba la la. Cuando empecé la empresa en Colombia sobre Flight Cay6 y la duradera de nuevo, yo estudié música. Yo nunca aprendí nada de diseño de producto, diseño industrial, de madera, nada. Todo lo aprendí haciéndolo. En parte eso fue porque cuando era mucho más pequeño, con mi papá construíamos muebles para la casa, comprábamos la madera. Me gustaba simplemente trabajar y construir cosas manuales. Entonces creo que la curiosidad siempre ha sido algo que me ha motivado constantemente para seguir aprendiendo y estar abierto a no tener que si yo soy música, aunque sólo pueda hacer música. Creo que la gente en general que hemos conocido a través del tiempo le interesa meterse en otras ramas y en otras, en otros problemas interesantes de resolver y justamente utilizan la música o su arte, digamos, como herramienta para resolver sus problemas. Creo que creo que eso es una idea y digamos que elementos ya muy estáticos. Yo creo que ha sido eso. La música, no, la música me ha ayudado a tener cierta como visión estética frente al producto que estamos diseñando. Es me ayuda a utilizar herramientas de diseño para crear productos no solamente para este detec, sino también para marcas globales, desde cervezas alemanas Light Camera, que es una marca de cámaras P's alemana, con lo cual, como también son los productos, pues de mercadeo pues de de tecnologías nuevos derechos. Creo que siempre ha sido un precio muy curioso y creo que son empato muy bien como con habilidades creativas y alguna otra habilidad aparte de la curiosidad. Bueno, creo que aparte de las de no hay habilidades específicas como de poder crear productos, diseñar productos, ser muy ágil, digamos al crear ideas rápidas como prototipos, porque eso puede ser algo que no se considera habilidad poder ejecutarlas. Creo que es algo que estoy continuamente tratando de aprender. Me gustan mucho los equipos, como que el no sé cómo me gustan. Sí, digamos desde el punto de vista de música, me gustan mucho los pedales anÃlogos, como que escoltarlos, detener el flujo de señal, los aparatos. El estudio que tengo acá en la casa es eso, son cables y equipos por Footloose. Me gusta mucho entender eso, es como que el funcionamiento de cada cosa por aparte siento que que de cierta forma tengo algo de poder de convencimiento para que la gente quiera trabajar conmigo y seguir con ideas. Entonces, bueno, mal que bien, hemos crecido el equipo a casi nueve, diez personas de nuevo. No somos muy grandes, pero es HIMYM interesante. Uno pensar que se arranca con una idea y poco a poco la las personas se van sintiendo en ese mismo arco. No, eso creo que es algo sobre algo interesante. [00:26:09][170.8]

[00:26:10] Oye, y volar hace rato? Hace un rato también mencionaste que alguna de Atlanta a las 5 de la mañana 4 de la mañana. Y la pregunta que no me quede, cojone. Por qué crees tú que muchas personas que que creen que quizá fundar una empresa es algo abrumador? [00:26:29][18.9]

[00:26:30] Bill Sí. ElPez Creo que. Bueno, es abrumador. No sé. Yo lo comparo mucho con como cuando tenía una banda, la banda con la que tocábamos. Éramos muchos músicos, éramos muchos egos creativos y lógicamente lidiar con eso día a día es abrumador. También a mí me gusta que sea abrumadora. A mí me gusta sentirme ocupado todos los días a toda hora. Me gusta saber que lo que yo estoy ofreciendo tanto para mis empleados. No solamente un trabajo, sino una forma como de pensar y de soñar hacia adelante. Sentirse parte de algo grande, pues es algo que me motiva a mí mucho, personalmente, absolutamente y definitivamente es algo muy abrumador. O sea, la cantidad de información que uno tiene día a día desde y bueno, te cuento, digamos ahorita, en estos últimos meses signan te lospróximos. No sé, tres estoy. Somos parte de un aceleradora, la cual hace parte del fondo de inversión en el cual invirtieron nosotros y pues ahí ya hay mucha más presión. Hay personas que todo constantemente están velando por el éxito de uno, pero también preocupadas por sus propios intereses. Y uno está en el centro de todo eso. Hay error. Bueno, errores presldente, enseñanzas que siento que he aprendido que me hubiera gustado conocerlas desde antes, desde itera más rápido de de pronto no contratar a alguien o de pronto si lo voy a contratar. Saber que pasos debería haber tomado para asegurarme que si era el el. Correcto, eso y tiene un serie implicaciones gigantes como perder. Pegg no debe perder dinero, sino sino gastar más dinero del que uno tiene presupuestado. Si no sea definitivamente lo que hice en otros emprendedores es un sube y baja constante porque le afecta a uno la. No, no. No quiero sonar víctima, pero definitivamente lo pone uno en una situación constante de cuestionamiento. La cuestión. Claro que sí, Violeta. Bueno, un saludo a todos. Soy Leti, Leticia Henry, y como suena mi nombre soy parte latina y parte gringa, soy de los Estados Unidos, llevo casi 4 años aquí en HubSpot, principalmente trabajando con agencias de marketing y ventas, marketing digital y con sus clientes finales a diferentes industrias inmobilaria, concesionarios, turismo, diferentes industrias. amiento frente a tó de si vale la pena lo que uno hace, si a alguien le va a gustar o no, o si va a levantar dineros y el próximo mes voy a poder pagar a mis empleados, si mis inversionistas me van a dejar tranquilos mes, o sea, si mi familia va a estar bien, agotemos yo a tener amigos. No sé, Chazz, es un cuestionamiento constante y creo que si pues hay gente, o sea, yo invito a todo el mundo a que lo pruebe de ficamente a crear algo por sí solos. Es algo muy motivador y interesante, pero si cero facies, sino todo el mundo lo haría, no? [00:28:49][139.1]

[00:28:50] Pero sí, pero me hizo gracia que se fuera, casi todo el mundo lo haría. Cuál dirías tú que la que o visto tú, que son las principales razones por las que las personas fallan o se rinden. Y junto con eso, si se ha tenido algún fracaso o si aprendiste, habrá que estar que fracasar. Tampoco bebo. Tengo algunos pensamientos al respecto, pero pero de quién? Por qué la gente se fallos de rendimiento? [00:29:17][27.7]

[00:29:19] Uff, pues no sé. O sea. Volviendo a la referencia que hacía con lo de la banda, hay cosas que se reducen, o sea, pueden ser muy binarias, cierto? O sea, puede ser muy como se acabó la plata entre listo se cierra. Pero lo que una vez un advisors me comentó ella ha vendido dos de sus empresas, ha sido vicepresidente de tecnología de un producto tremendo a Kanaeva York. Hoy en día es el vicepresidente de Narramos de Aviven en una empresa muy grande y al final que me decía vea con mi empresa yo podría haber seguido, pero simplemente me cansé. Y al final lo que define muchas veces es la persistencia. Linkin por ejemplo, hace muchos años esponsor arrancando otra empresa monstruo junto como los iba a comprar y fue a punta de persistencia, de creer y tener como ese lo que le llaman calçots feelin, como ese sensación de decir no siga goleando es lo que define al final. No creo que eso sea la persistencia fue cambiar el en cuanto a fracasos, pues creo que he tenido muchísimos también. O'Shea y fracasos no necesariamente tiene que ser como hice una empresa y fracasé. No es como dentro de la empresa hay cadia y hay muchos fracasos. Sabes de un cliente dijo que no le gustaba lo que hacíamos o una un inversionista nos dijo que no, o un producto que empezamos a sacar una. El utilizó el hecho de pivotar también de cierta forma puede ser visto como un fracaso. Otras ideas y otras empresas que he tenido desde antes también, pues fallaron, pues finalmente se encerraron. Entonces creo que se reduce mucho como a la química que uno tiene uno mismo con el producto, pero también uno con los ET, con el equipo con el que uno se rodea. Entonces creo que sí, que en principio se robus como a la serie, se puede concluir simplemente como a la a los elementos que dependen del humano, como el ser no oye. [00:31:10][110.8]

[00:31:10] Y 2 Otra pregunta es qué te causa curiosidad ahora? Dijiste hace poco que eres una persona muy curiosa, mil cosas que te provocan curiosidad ahora. Uff, no sé. [00:31:21][10.4]

[00:31:21] Bueno, digamos que técnicamente hablando me interesa mucho el área como de bueno, como en la mente. Hace un tiempo, hace mucho tiempo leí un libro que se llamaba Your Raynor Music y era justamente entender muy bien en la mente como funciona. Así, por ejemplo, a mí me interesa solamente como a nivel científico, pero también es como se puede ver impactado según algún negocio. Entonces otra de los temas es por ejemplo, hace un año y medio volvió vegetariana y fue totalmente abrupto. El día que pare comer carne y al día siguiente ya dije ya no me gusta y tenía que ver mucho con un tema psicológico. También era es un tema que es de control mental en el lo hice, no quiero volver a comer azúcar, no voy a comer azúcar. El café, por ejemplo, cuando me lo tomaba antes tomaba mucho café con azúcar echándole azúcar al café negro y AyllÃn ya no me entra. O sea, no, no, no puedo tomarme un café con dulce porque me sabri. PS Es muy interesante el tema, el tema pues humano. Y en ese libro de Tim Ferriss hay una parte, hay un solo vive como en tres porciones. Uno es jefe, el otro es Wolf. Y bueno, digamos que dentro de Wolf Estola Paper Kesa siempre lo liga mucho con la parte Uffe que es son, digamos, doctores científicos que analizan mucho eso y muchos entran en detalles como poder realmente entender uno mismo todo lo que está pasando y lo que está pensando. Me interesa mucho. Por ejemplo, me produce curiosidad el tema de terapia mental, como en los terapeutas y como el mindfulness acá ese tema acá Nueva York. Todo el mundo le encanta tener una terapista, todo el mundo le encanta decir que va al o sea el psicólogo a hablar yo solamente por la cultura a la que pertenezco. Yo nunca he tenido un psicólogo, nunca he hablado con nadie, pero me interesa mucho esa parte, me interesa si poder, como que hablar de los pensamientos que uno tiene y poder como canalizar desde un segundo punto de vista hacia donde? Es un proceso. Mucha curiosidad. [00:33:14][113.4]

[00:33:16] Su efecto sobre interesante sem Amengual son somos como pareció en ese sentido y lo último. Dime algo que para ti sea cierto, pero que nadie está de acuerdo contigo. [00:33:27][10.9]

[00:33:28] A que para mí sea cierto? Bueno, que Falcao es el mejor delantero del mundo. Puede ser. Es cierto, pero no. Si no lo sé, creo que es que soy. Me encanta. No me encanta el fútbol también. In Falcao es más un delantero tremendo antes de que se lesionara y pues hoy en día me sigue pareciendo tremendo. Entonces la gente puede decir con cionadas James nada.El. Pero creo que sigue siendo y si no sé. O sea, creo que hay muchas cosas. No puedo decir que es cierto y que no creo que pueda decir definitivamente que estereotipa, que es un gran nombre, pero puede que otras personas no, no piensen lo mismo. Y lo que yo he tenido experiencia es que si voy a Europa o a Latinoamérica la gente le encanta el nombre. En Estados Unidos hay algunos que son los que son músicos, les encanta el nombre, pero hay otros que simplemente no. No Lennon no entienden, entiende, no entiende. Y cuantro cuando yo les digo es como discoteque o fonoteca y la gente y ahí mismo con que ah, entonces de nuevo es un tema psicológico. Es Stolz la información que uno ya tiene k guardar en el cerebro, que no le permite ampliarse a otras speedway. Eso es Krupke, es una verdad. [00:34:39][70.1]

[00:34:41] Perfecto Tonas, te agradezco mucho de tu tiempo, tu apertura, generosidad por conversar conmigo connector y compartir tu experiencia con nuestros auditores y espero retomar este podcast contigo losen algun tiempo mas para ver como van las cosas, te parece? [00:34:55][14.3]

[00:34:55] Por supuesto si me encantaría llevar el poder oírlo y oír los otros episodios también. Entonces te agradezco mucho. [00:35:01][5.5]

[00:35:01] Te voy a mandar el link de lo de los podcast que ya están arriba. [00:35:04][2.8]

[00:35:04] Vale, perfecto. CLT muchas glasser las tomas. Muchas gracias. Bueno, que estés bien. [00:35:10][5.4]

[00:35:10] Grams, Chanquete, generarás o Chouchou. [00:35:10][0.0]

Renzo Dasso

Renzo Dasso

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