Lo más importante como emprendedor, es saber rodearte de personas idóneas

12 agosto, 2020

Siendo uno de los 4 fundadores de la empresa colombiana, KUPA, Ricardo nos comparte sus aprendizajes más grandes a lo largo de su emprendimiento y consejos que le brinda a otros emprendedores.

 

[00:00:01] Hola, bienvenidos al parque AS creciendo con Indap, VI desde donde emprendedores todotipo comparten los insights, aprendizajes y experiencias que les han ayudado a crecer mejor. [00:00:12][10.1]

[00:00:14] Bienvenidos a todos a un nuevo episodio de nuestro podcast y DF Creciendo con Inbound. Hoy tenemos a nuestro invitado especial, Ricardo Arenas, como socio fundador de CUPA. [00:00:26][11.9]

[00:00:27] Ricardo, qué tal como estás? Hola, muy bien tu. [00:00:29][2.6]

[00:00:30] Pues muy bien aquí. Felices de poder escuchar tu historia. [00:00:33][2.4]

[00:00:33] Como te estaba comentando anteriormente, para nosotros es muy importante que todos nuestros invitados me puedan escuchar y puedan aprender de las historias de otros emprendedores. Cierto? [00:00:44][10.8]

[00:00:46] Etiqueta Agradecemos muchísimo por haber aceptado nuestra invitación a ser parte de un episodio nuevo EP o atase y quisiera que nos comentara un poquito acerca de CUPA, qué es CUPA y de dónde salió la inspiración para Fondart CUPA. [00:01:00][14.9]

[00:01:02] Okey, bueno, pues nosotros nos reunimos cuatro socios a partir de Arrancan la idea, Santiago y Anita, que son dos diseñadores de Santiago. Quería hacer maleta, te contó Anita Anita y que una es la jovencillo, que somos los otros dos. Los otros dos integrantes fundadores de CUPA somos dos administradores. Nos reunimos con ellos en diciembre del 2013 y decidimos que. Pues es una. Es un. Un negocio o un. No sé. Una idea que puede llegar a funcionar. Arrancamos vendiendo maletas en una feria que se llamaba Las puertas del cielo aquí en Bogotá, y de las 25 maletas que fabricamos vendimos 17 y tomamos la decisión de ofrecer algo bueno, pues será algo positivo. El target que nosotros le apuntamos son personas de eso, de un nivel socioeconómico de entre estrato 4 y 6. Igual es una maleta que puede comprar cualquier persona y nosotros decíamos como listo, no? Pues las personas con las que nosotros estudiamos, todos usan una maleta. Johannesburg Jacquot no tiene presencia en Colombia. Directa es uno, decía, pues hay una oportunidad de mercado con esa idea. Arrancamos, arrancamos con una marca que se llama Paku. En ese momento Paco Objetos hicimos el registro de la marca uno cuando se graduó en la universidad como que le dicen uno todo lo puede hacer un ministrador de empresa Tradicin como usted puede registrar la marca. Para registrar la marca sólo tiene que ir a la superintendencia, revisar cómo el código en la categoría que sea registrar si no hay nada, un chino hay nada similar a la perrita y ahí arrancamos. Hicimos registros worker, registros emor. A siete meses empezamos a vender y de repente a los siete meses nos llega una carta de Paco Rabal. [00:02:43][101.1]

[00:02:43] Nos niegan el registro, la marca, nos dicen que no podemos registrar la marca y ahí como que se le da una como una vuelta todo lo que es ahora cupa y encontramos una persona que nos alinea y nos dice como bueno, yo los voy a ayudar a encontrar un nuevo nombre marca una identidad, porque los 30 para usted equis, paco para siquis, Paco para usted para los cuatro. Y cada uno respondía algo diferente. Entonces uno dijo como? Pues arrancando por ahí nos vamos todos mal, porque si los cuatro son jugadores, hablan diferente de la marca, pues no tenemos un mensaje en común. Digo el nombre ya no importa, el nombre toca jard luir nombre toca soltarlo, pero realmente toca es encontrar algo que usted los motive, que quieren que represente la marca, como que hace un estudio totalmente para atrás de que es. Y en ese momento nos reunimos los cuatro intros cuatro se camblo tres pilares que es en lo que a olítica casi se fundamenta cupa que es ser cómplice y es ser una persona o un o un amigo. Un personaje que está acompañando a las personas a lo largo de su vida. En todo lo que tú decías tener una aventura de se ha ir al colegio, se irá, se irá a la universidad, al trabajo, viajar. La idea es que CUPA siempre se hace compinche, que siempre está Jerzy Bum o yo estoy contigo. Entonces es el primero, el segundo era color. Pues que es evidente, nuestros productos son mega coloridos. Una de las cosas que queremos defender es que el color no tiene género. Entonces notros sí o sí, siempre decimos el rosado, los buenos hombres, mujeres, lo que sea. Y no toca porque no, no hay por qué juzgar a esa persona por el color que usa. Y el tercero era la identidad. En ese momento estaba Colombia, estaba viviendo un momento de una apertura económica global muy grande, que decía como estamos, nos acaban de quitar la visa para ir a Europa. La Schengen. Entonces decíamos como eso es el nuevo colombiano, está muy bien el colombiano anterior que uno conoce que es la chiva que se profe, que es el Super Bowl creador, no está mal. Es nuestra identidad como colombianos. Pero pues nosotros también ya somos una generación mucho más globalizada kitar tiene más como conocimiento sobre el mundo, como ideas diferentes en dings como este es una nueva entidad. Y este colombiano, el colombiano tan impedia ahora a nivel mundial tiene diseño, tiene cosas, cosas diferentes por las cuales antes Colombia no se reconocía. Entonces como que en esas tres palabras nos fundamos y a partir de eso es que okupa nace y que se empieza a a crear productos y crear cosas. Que las personas siempre entiendan que siempre va a ser el mensaje y cupa sí. [00:05:23][159.5]

[00:05:23] Y tus productos son preciosos. Te digo yo. [00:05:26][2.4]

[00:05:26] Ustedes hacen envíos a El Salvador, así hicieron nacionales a las Yule. Desde ya, ya te digo, yo quiero una. Necesito una respuesta porque están muy, muy buenas. [00:05:36][9.9]

[00:05:37] Los diseños son muy buenas y como tu dices, muy calÃrico. Te felicito muchísimo porque veo que ha sido muy exitoso y también, eh. [00:05:44][7.3]

[00:05:44] Yo sé que ese éxito obtiene viene detrás de una historia, pues. Y quería preguntarte cuál crees tú que es un mito que muchos emprendedores tienen en este momento que a ti te gustaría desenmascarar? [00:05:55][10.9]

[00:05:57] Yo creo que una de las cosas que la gente cree es cuando uno es su propio jefe o es la persona que se dedica a sí mismo tiempo. Piensan que uno en verdad a veces que tiene una comodidad y es glasses, abre usted su propia mente? Se gana bien usted y no se dan cuenta de todas las cosas que uno tiene que sacrificar para llegar ahí. Es decir, uno cuando arranca es el mensajero, uno es el recepcionista, uno es el que va y Rādhikā las facturas. Uno se casito, entonces como que son un montón. Sacrificios que uno dice la gente y Japp busca su propio jefe. Usted maneja el tiempo como quiere. Es verdad, yo manejo el tiempo como quiero, arrancó a las seis de la mañana. Contestar WhatsApp Jacquard es una tarea por igual. Es gente preguntándole una cosa del trabajo y a las diez de la noche sigue respondiendo cosas que igual te siguen llamando y tú sigue respondiendo. Entonces, si uno sigue su propio jefe, uno nos enriquece de la noche a la mañana, porque hay mucha gente que le dice no prestes, ya tiene una tienda Arandina, nos pasa a nosotros. Usted tiene una tienda Nandhini, ustedes deben estar forrados en plata, es realmente uno. Uno cuando arranca uno dice no, pero pues opues por lo menos en la perspectiva CUPA. Creo que igual serán muchos otros emprendedores. Es primeros todos los empleados primeros son todas las otras personas que dependen de la empresa y al final si algo sobró es lo que uno se paga. Entonces al final como que uno dice ese mito de no Oski, ja, ja, ja, ja triunfo. Realmente es difícil. El mito de una cosa que uno le enseñan la universidad y le dicen usted siempre tiene que apartar la plata para los impuestos. Yo creo que eso es un mito gigantesco, porque uno nunca en alcanzar plata para pagar los impuestos, uno nunca, nunca como emprendedor nunca tiene suficiente flujo para no decir no, es que tengo que guardar el 19 por ciento para el IVA, que me llega a cuatro meses. Yo vendo, vendo, vendo y siembro y guardando un mercadito ahí una bolsita para pagar los impuestos. Eso nunca pasa. Como emprendedor uno siempre tiene que sacar de los bolsillos, uno siempre tiene que estar con las uñas tratando de sobrevivir, ganar, pagarle a todos, incluyendo al staff. [00:07:59][121.9]

[00:08:00] Sí, claro que sí. Como todo se puede llegar a ser sacrificado, pero también tiene sus recompensas y muchas personas tiende a juzgar a otros por cómo están en su en su etapa de ganancia, pero no vieron lo que tuvieron que perder en su etapa de pérdida. [00:08:17][17.2]

[00:08:17] Entonces Ette tiene mucho sentido lo que tú dices ahora, qué consejo te gustaría darle a alguien que está fundando su propia empresa, ya sea en Colombia o en Latinoamérica en general? [00:08:27][9.2]

[00:08:28] Yo creo que una de las cosas más importantes que nos ha pasado a nosotros es el rodearse bien. Es saber que uno siempre necesita ayuda. Uno siempre, por más que uno sepa mucho, uno nunca se las sabe todas. Entonces uno tiene que estar bien rodeado. Tiene que escoger muy bien a su equipo. En nuestro caso, nuestra sociedad, nuestros cuatro socios fundadores, afortunadamente nos entendimos muy bien y nos apoyamos. No somos parecidos en nada los unos con los otros. Somos una marca totalmente diversa y somos unos socios totalmente diversos. Entonces, como que una de las cosas que yo digo es cuando uno de nosotros estaba bajoneado o está algo mal, afortunadamente tiene otro que le suelan muy poco, que lo apoya y todo. Hay momentos muy difíciles del emprendimiento en otros, que igual yo creo que vamos a hablar de eso. En marzo veníamos con una carga muy negativa de energía y era como uno y se viene la pandemia y la cuarentena. Y qué va a pasar con Pupa? Y afortunadamente con que somos cuatro y como que todos pensando a la vez en cómo solucionar un blog, un problema, uno encuentra mucho más facilidades. Yo creo que una de las cosas yo que yo sigo es tener un muy buen equipo. Al final uno como emprendedor no sabe delegar y uno me imagino que cuando uno será, cuando uno sea papa o los que vayamos a ser papás o los que no, siempre va a tener la misma idea. Y es yo seco. Qué le gusta a mi hijo y cómo se tiene que tratar, amigo? Más no me las sé todas. Pues yo creo que uno no suelta en el momento que tiene que soltar y nosotros afortunadamente hemos contratado y hemos dado con un muy buen equipo y las cuando nosotros no sabemos, la otra persona nos dice. Hagámoslo de esta forma, hagámoslo de esta forma. Y ellos también nos empiezan a dar como conocimiento que otros no tenían. Entonces con que uno uno cree que por hacerlo siempre de la misma forma, siempre lo ha estado haciendo bien. Más uno cree que a no es que llega una persona, no hay más. Y cómo hacerlo? De pronto esa persona le puede entregar a uno mucho valor y mucho conocimiento, que al final uno de pronto no tiene o lo lo geniero desde otra perspectiva y uno lo puede aplicar. Entonces, aunque el rodearse bien te ayuda a encontrar muchas facilidades en cosas que uno por no querer soltar, que es algo que a uno siempre le pasa. Uno no lo encuentra fácil. [00:10:40][131.8]

[00:10:41] Y tú crees, Ricardo, que es el consejo que ha dado, es muy valiosa, muy valiosa. Y digamos que alguien en este momento se está preguntando si emprendes su negocio solo o si lo hace con socios cual fuera tu recomendación. [00:10:54][13.8]

[00:10:55] Otro consejo para esa persona. [00:10:56][1.1]

[00:10:58] Nosotros qué nos ha pasado a nosotros, nos hemos encontrado con muchos emprendedores a lo largo del camino y hemos hablado mucho con muchas personas y todos. Hay muchas personas que nos dicen como a ustedes son cuatro, eso de ser dificilísimo, tomar una decisión cuando son, cuando son menos socios, dice no, es que yo puedo, solucionaré esto y no tengo que pedirle permiso a nadie. Nosotros ponernos de acuerdo es difícil a veces, pero al final muchas de las personas que nos dicen es que ustedes oportunamente son cuatro. O sea que afortunadamente son solo son un montón de socios que todos están metiéndole energía y ganas a la misma cosa. Lo que te decía uno. Mi mamá tiene un un dicho y es uno uno pedalear. Y cuando uno va con un emprendimiento uno pedalea solo o con alguien cuando tú te cansas. Y las otras tres personas, quienes en nuestro caso que somos cuatro, pedalean contigo, vas a llegar más lejos. Entonces yo sí creo que es mejor tener usos, como lo dice todo el mundo. Un socio e un socio es más difícil que un matrimonio. Pero yo sí creo que es es lo más válido y una de las cosas que también nos hemos dado cuenta es que es mucho mejor tener un socio que tenga unas capacidades y formas de pensar diferentes a ti, que tengan las mismas, porque en el momento que cuando vantó igual, pues uno como que aprende de los errores y hay veces que hay uno que dice tal cosa, el otro hizo tal cosa y al final termina siendo como una integración de las cuatro ideas. El camino por el cual uno se va. Si todos pensamos diferente, pues vamos a llegar a un a un camino como más, más orientado a cambio si uno siempre está pensando igual. Por ejemplo, nosotros somos dos diseñadores, dos administradores, pero los dos diseñadores piensan y viven muy diferente y nos trotó los boxeadores están los dos allí, administradores también. Entonces es como que yo digo, es muy valioso tener opiniones totalmente diferentes. Creo que es algo que construye totalmente, totalmente. [00:12:49][111.4]

[00:12:50] Qué recursos crees tú que te ayudaron a ti a sobrellevar los primeros obstáculos que pudiste saltar en Copa? [00:12:55][5.5]

[00:12:57] Algo que a nosotros nos ha funcionado. Nosotros somos una marca y yo creo que somos un equipo muy recursivo. Es una de las cosas más valiosas que uno tiene que encontrar y la recursividad es algo que te ayudaría a solucionar todos los obstáculos que se te se te pongan enfrente. Nosotros al principio lo que te decía, lo de la marca. El primer percance que tuvimos como empresa, como emprendimiento, fue el registró una marca después de siete meses de estar vendiendo productos. Nos toca cambiar toda la marca. Entonces como que una de las cosas que nos ha solucionado obviamente es creo que como las conexiones y las personas que cada uno de nosotros conoce. Entonces tuvimos un problema con las primeras maletas que hicimos. Usamos un material chino que era divino, el color, pero pues la maleta no duraba ni siquiera un mes, porque si empezaba a cara que la material. Uno de mis socios conocía a una persona que que confecciona maletas, entonces ellos. Nos llegó una solución a partir de el conocimiento de un tercero como que nuestros. Nuestras soluciones siempre han sido. Yo creo que se nos han presentado oportunidades que ojalá todo el mundo se le presente, pero como llegan otros sale un obstáculo y afortunadamente uno de nosotros conoce a alguien quien OCS que nos puede ayudar. Entonces siento que esa es una de las cosas. Este tener como una red de aliados o de personas que en verdad también lo puedan soportar aún. Porque lo que te digo, cuando yo me gradué en la universidad no sabía ni siquiera que era más básicamente una aguja o una máquina de coser o en verdad jamás en mi vida he cosido, no sé, coger el dobladillo gnosticos, sé alguna máquina seis años después de cupa, no sé usar una máquina. Te puedo contar cómo son las agujas, como son las máquinas, cuáles son los hilos que nuestro casarlos. Carreter este poco tardó, pero no se usar la máquina. Entonces yo creo que es eso, como que uno por más de que crea que sabe mucho. Al final uno siempre tienen que tener una red de aliados o de personas que lo puedan soportar aún. Y yo creo que los obstáculos hemos solucionado a partir de eso, con que afortunadamente todos somos muy, muy amiguero, somos personas muy entrador a los cuatro, entonces los cuatro siempre como uno. Yo conozco a una persona para tal cosa. No, yo conozco una persona para tal otra, pues con que siempre hemos logrado solucionar los problemas a partir de esto? [00:15:07][129.8]

[00:15:08] Sí. Qué consejo te hubiese gustado escuchar cuando comenzaste a Fondart? Cómo o cuándo decidiste fundar Kopa si pudieras regresar en el tiempo? [00:15:17][9.1]

[00:15:18] Yo creo que las cosas que no, yo me arrepiento no haber tenido inicialmente fue un abogado, como que un abogado, un abogado nosotros.Y todo lo hicimos de cariño, todos lo hicimos de buena fe, de palabra, de de como tú lo quieras llamar, de un acuerdo verbal de manos. Pero no hemos tenido afortunadamente problemas. Pero sí siento que a hoy, por ejemplo, CUPA no está blindado en un montón de cosas legales, como que el abogado es indispensable para cualquier cosa. Entonces es como oiga, porque hice un contrato así, no? Pues es que a mí me recomendaron hacer el contrato ta ta ta ta toi analitica. Ya por fin tenemos un juez, un equipo de abogados que nos ayudan y nos dicen como los contratos todos están mal. Nos tocó volver de todos los contratos, la arrancamos a exportar y vendemos en Estados Unidos, por ejemplo, y nosotros le damos a la persona Estados Unidos a Gary compré el dominio cupa, punto juez y venda por ahí y críticas como bueno, y cómo hacemos para pedir el dominio de la página web para poder tener uno nosotros en nuestro control? Como que son cosas que uno mientras va creciendo. Obviamente cuando arrancando uno dice no Ishbal a qué lo van a estar? Y después uno empieza a mirar para atrás y uno dice no quieres de verdad se va a tener un abogado o un acuerdo? Igual lo que te digo, no hemos tenido nunca un problema percance. Pero sí, sí siento que igual uno sí tiene que estar muy bien asesorado. Todo ello. El tema Lamarca Figuramos tenía un abogado, no era un. Perdió un millón de pesos. Nos hubiera costado más el registro, la marca, sí, pero no guineos. Medio millón. Al final se me opuso dando mucho más por no Bruno contratar un abogado. Entonces con que yo sí creo que uno tiene que tener muy claro el abogado las reglas del juego. Si uno va a tener una sociedad, cosas que uno siempre tiene que tener claro, es hasta donde llega cada sucio que y aportar cada socio. Y eso debía estar firmado como compromisos. Al final puede que ni te afecte o no, o si te es un mes y terminás mal o algún problema. Pero el abogado yo sí creo que sí. Es algo clave que nosotros hasta este año los contratamos realmente. O sea, hemos tenido abogados que nos asesoran para puntos específicos, pero no nos asesoran a lo largo de todo el mes. [00:17:28][130.2]

[00:17:29] MIN Ah, ok, comprendo. Qué características crees tú que debe tener y no le pueden faltar a un emprendedor? [00:17:36][7.7]

[00:17:38] Energía e recursividad. Y yo creo que tienen que tener. [00:17:42][4.6]

[00:17:43] Uy, no sé como. [00:17:44][0.5]

[00:17:45] Como que lo que te digo no se puede dejar bajo un niar por cualquier cosa. Porque es que siempre hay momentos malos. Como que yo creo que en todos los emprendimientos siempre hay un momento de crisis donde uno dice no va a botar la toalla ya en verdad no puedo más, va a conseguir trabajo, voy a salir a buscar algo. [00:18:00][14.9]

[00:18:01] Y yo creo que un emprendedor siempre tiene que saber eso, tiene que esperar y tomar una decisión con cabeza fría, darle, darle vueltas, mirar por dónde le puede volver a llegar a las cosas, porque realmente siempre se se presentan un montón de problemas, siempre se presentan un montón de de cosas que uno dice ah no, hasta aquí llegué y realmente uno tiene cómo salir adelante. El problema es de tiempo y de decir yo si puedo y voy a poder y ser terco con las cosas en esa cabeza, vale. Va a haber cosas negativas, pero igual siempre vas a encontrar una solución a los problemas. Te toca, es esperar toqueis, tener paciencia. Entonces yo creo que una persona tiene que tener eso, como que no se puede desesperar al principio porque uno arranca feliz y después haz de cuenta los tres meses, 6 meses. Concebir un momento que tú dices no, ya en verdad me sabía buscar trabajo porque ya ando con quien vivir y realmente es de darle tiempo. Es su Cinecittá, es tener un apoyo psicológico tanto o de tu familia, o de tu pareja, o de algún amigo, o de algún socio que te esté diciendo como no, en verdad, si vamos a salir de esta, si puedes no te rindas porque uno Cinecittá como esa energía esa es la renovando Karnataka. [00:19:17][75.5]

[00:19:18] Si Seguín completamente. Tu mencionaste al principio en enajenadas preguntas, me enseñaste que es muy importante poderte rodear de personas idóneas, cierto? Cuáles son tus criterios para identificar si alguien hace clic o o si tu quieres traer a esa persona como parte del equipo de fútbol? [00:19:37][18.9]

[00:19:38] Yo creo que CUPA pues para CUPA es. No sé si será más fácil o más difícil al ser una empresa en verdad tan diverso. Afortunadamente no nos dejamos como impactar por por ideologías o por lo que piense la persona, sino bienvenido bungaló. Abrazamos esto, cupa para allá, vamos, como que igual la persona no tiene que ser colorida si te lo pongo en colores. Mi socio Juancho, el otro administrador, se vestía sólo de negro, sólo de negro y no tenía colorina, pero igual Funke como que igual se fue Transport transformando la venta. Yo una de las cosas bonitas de CUPA es como que ha logrado cautivar las cosas que somos nosotros como socios, pero saco yo creo que lo mejor de cada uno y como pal final termina siendo la parte más importante, todos entonces todos sabemos cuál es el mensaje que quiere dar cupa. Todos sabemos cuáles. El Norte y CUPA tosa? Para dónde queremos ir como cupa? Así todos pensamos diferente, diferente. Así todos con que nos gusten las cosas diferentes. Vamos todos para el mismo camino. Con CUPA fue que como personas somos totalmente diferentes. Pero si Jurgens a entender eso, que la persona con la cual tú estás hablando de tu emprendimiento entienda cuál es el concepto y para dónde quieren ir. Pueden no ser igualitos, porque lo que te digo, las tritos personas somos totalmente diferentes, pero tenemos un click y es el amor hacia la marca y más a la empresa que tenemos. [00:21:10][91.6]

[00:21:10] Comprendo. Si, como que todos saben cual es. Todos tienen su visión puesta en el futuro y halón a donde quieren llegar. [00:21:17][6.9]

[00:21:18] Exacto, todos comprenden la misión. Si siento que soy muy, muy valiosa en ahora, cuál ha sido tu nombre favorita en esta experiencia? Mientras desde el primer momento, cuando empezó a ocupa hasta donde estamos en este momento de todo lo que ha vivido, cuál ha sido tu experiencia más memorable y la que más te gustaría compartir en esta entrada? [00:21:37][19.2]

[00:21:39] En la grabación creo que nosotros le hemos hablado como socios. Yo se los pregunté a Anita y a ellos, y a mí lo que más me ha marcado. Yo creo que fue la apertura, la primera tienda como que fue un sueño que cuando nosotros arrancamos primera reunión de Ana María y Santiago como diseñadores, Juan, David, Ricardo como administradores, nosotros presentamos unos números y le dijimos como bueno, y ustedes cuando creerian? Abrí una tienda ya en las proyecciones. Si no hacemos esto, esto, esto, esto, esto. Cuando abriríamos una tienda como que no lo veíamos muy lejano y la apertura, la tienda realmente fue un heches, era bendición que vamos para allá. Vamos a ver qué pasa. No sabemos, no sabemos ni esto, pero pues aquí estamos nosotros. El mensaje fue ese. O sea, nosotros pusimos en el banner de la tienda antes de arrancar la tienda fue llegan cuatro emprendedores dispuestos a conquistar Andino es un centro comercial aquí en Bogotá. Después de haber perdido una batalla con Paco Rabal como sacándolas cosas que como negativas que igual nos llevaron a este momento de hacernos tan fuertes como lo que somos, la identidad que tenemos como CUPA. Y yo creo que el día de la apertura de Andino, aparte que fue algo maratónico porque arrancamos nosotros firmamos contrato para abrir la tienda el 28 octubre 2018. Nos dieron permisos para empezar obra el primero de noviembre. Hablamos con los arquitectos. Yo les dije yo crearía una tienda en dos estrellas y ellos no lo memora un mes blablabla. Tenemos dos días para orillo en histori. El antes del 15 noviembre abrimos el 15 noviembre que jisei de noviembre abrimos a las seis de la tarde. La noche anterior pasamos derecho. Estuvimos en verdad acabados, pero creo que fue muy gratificante el ver la tienda, la reacción de la gente, la gente que nos compró un comic en su amigos, familia que estuvieran allá, que vi en la tienda que era como wow, en verdad, a dónde han llegado? Como que la gente. Igual piense como no es que ellos ya están en alguien, no son unos verracos y son grandísimos. La gente gigabyte y acumu ustedes son mi ejemplo. Nosotros no somos ejemplo de nadie, porque en verdad, si supieran nuestra historia, no hemos tenido dolor de cabeza. Hemos ya en otros hemos tenido más errores y aciertos. Yocreo. Afortunadamente hemos aprendió mucho de los errores. Se impero y llegamos. Llegamos lejos porque siempre hemos tenido la convicción de que CUPA es algo grande. Entonces yo creo que el abrir la tienda significó mucho, tanto, tanto como para no ser nuestro, nuestro principal competidor, que obviamente es un monstruo, que es todo. Nosotros soñamos, ojalá algún día decir que mi competencia es toto, porque en otros somos el 0.5 por ciento de las ventas de todo.Y del mundial no somos nada, pero que ellos digan este CUPA abrió una tienda en Andino y puso un statement de igual forma de que sean chiquitos, igual pueden verse como alguien grande. [00:24:28][168.9]

[00:24:28] Yo creo que eso ha sido de las cosas que más namarca un sí total. [00:24:31][2.9]

[00:24:32] Ahora ocupás qué significa ka up a cupa? [00:24:35][3.2]

[00:24:35] Algo abstracto es algo abstracto totalmente de Santiago, el diseñador. [00:24:40][4.5]

[00:24:40] En ese momento estamos sin nombre. No tuve ni un día más. Los Paku eran cuatro socios, cuatro letras. Era pegajoso, era muy fácil de recordar. Anita Duro, creo que tres meses botando nombres todos los días lean este nombre. No, este nombre no es de este nonononono, no sea que nos hizo una presentación, digo, y eso es algo que yo creo que fue lo más valioso y la forma en cómo lo describió ella como Arika ocupasen las cosas es crear historias. Entonces lo que hizo ella fue cogió un personaje y esto es cupa, cupa se mueve en bicicleta, cree en esto, hace esto, esto, esto, esto y nos enamoró otra vez. Fueron cuatro letras pegajoso, fácil. Venía de la abstracción de un pájaro que emigraba y tenía un cupa por ahí en alguna parte su nombre. En ese momento, una de las cosas que no queríamos era acompañar a los viajeros del mundo con quienes eran nuestros loven nuestro, nuestra coserá a los viajeros del mundo doces con Playhouse Sunarp es un patrón migratorio, nos funciona al final? No, no viene hoy porque igual se hizo una abstracción, pero eso es CUPA que Artica somos una empresa que le gusta contar historias y a partir de colorin y cosas bonitas que hemos tenido coleccioné sobre calentamiento global y es queremos pues nosotros no somos la mata de lo ecológico porque nota fina nuestras telas son en poliester, Chabi en él derivados de petróleo. Pero luego si queremos mandar un mensaje a las nuevas generaciones y decir como hoy esto está pasando, toca de mi cuidado con esto. Tienes una colección, se llama Poderosas, era sobre el empoderamiento femenino. Los Funke Si, igual ya, ya migró también. No sólo ser color, sino también ser un aporte a la sociedad, será un aporte al mundo. En eso somos, a partir de los mensajes o nuestras bolsas, una base de maíz no son de plástico. Entonces con que al final CUPA se transformó en todo esto? Y Scuba lo que te digo, Jano ya significó un montón de cosas para nosotros, pero realmente kPa no significa nada más que las iniciales. [00:26:41][120.8]

[00:26:42] Ah, ah, ah sí, claro, pero que bonito que tiene una historia detrás de eso. Y tengo una última pregunta para ti, Ricardo, si tú tuvieras Oswalt superpoder, cuál sería? [00:26:52][10.4]

[00:26:53] Y porque si yo tuviera un superpoder, en parte sería yo creo que viajar en el tiempo, viajar y me encantaría, me encantaría. Lucita, has visto la película Patine en la que sale Bech McAdams y uno de los hermanos Weasley de Harry Potter? [00:27:09][16.3]

[00:27:10] Y él tiene el poder de viajar en el tiempo donde cierra los puños, se vuelve y me parece me parecería espectacular. Pueden hacer eso? Como que me encantaría poder volver el tiempo a los al 2013 cuando arrancamos, cuando me gradué de la universidad porque realmente me lo decían y decía como al final vas a ser uno de tus sueños, que es ser independiente, crear tu propia empresa y vas a lograr algo bonito. Sigue por favor. Funke Ese poder me encantaría. Obviamente me encantaría el futuro para saber si la logre o fleta. [00:27:39][29.6]

[00:27:40] Después de eso, fallado como patriotera. Exacto. [00:27:44][4.5]

[00:27:45] Si voy al futuro y miro que no existe CUPA, pues me preocuparía, pero realmente a mí me encantaría eso. Creo que sería el poder más bonito. [00:27:52][7.2]

[00:27:52] 2. Buenísima, buenísima elección. Bueno, pues para todos los que nos han estado escuchando. Ricardo Arena de CUPA, muchísimas gracias por acompañarnos. [00:27:52][0.0]

Violeta Morales

Violeta Morales

Apasionada mercadóloga con experiencia en ventas, servicio al cliente, e-commerce, SEM, retail y manejo de clientes en empresas de LatAm y USA. Combina sus habilidades y experiencias, sacando el mayor provecho a su equipo y recursos disponibles para lograr los objetivos y crecimiento de clientes.

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