No existe la idea del millón. Lo que importa es la ejecución.

06 mayo, 2020

Hoy en día el índice de calidad más importante es el tiempo de espera" dice en su pie de email Xania Pantoja, Cofundadora y Gerente Comercial de ZeroQ, una plataforma que ayuda a los usuarios de servicio a reducir el tiempo perdido en espera de ser atendidos.

En este episodio Xania explica por qué una buena idea no sirve de nada sin equipos y procesos que evolucionen juntos para lograr resultados.

 

[00:00:01] Hola, bienvenidos al parque AS creciendo con Indap, VI desde donde emprendedores todotipo comparten los insights, aprendizajes y experiencias que les han ayudado a crecer mejor. [00:00:12][10.1]

[00:00:14] Hola, hola a todos, como están? Bienvenidos S. En esta oportunidad estoy con saña Pantoja que se escribe con X en español. Tu nombre es Angie. Cómo estás? Todo bien todia. Muchas gracias por estar acá con nosotros. Compartir tu tuvo tu experiencia, tu aprendizaje? La primera pregunta que le hago a todos los invitados es que me cuenten un poco a todo esto. Perdón, no me presenté adecuadamente. Sanya Pantoja, cofundador, fundadora, cofundadora e cofundadora de. [00:00:44][30.1]

[00:00:47] Así será. Qué hace si rock qiw antes de qué? Cuál es el problema que resuelven? [00:00:53][6.0]

[00:00:54] Elmira Cero Hues una plataforma web que donde tú puedes obtener tu turno de el celular. [00:00:59][5.7]

[00:01:00] Antes había trabajado con Balbo. Isapre inundaría y perfecto. Obviamente se tuvo en el fondo de diversas atripla doble de 0.a C.L. Boca, el lugar al que quiere ir a hacer el trámite. [00:01:11][10.9]

[00:01:12] Y he tomado una decisión. [00:01:14][1.6]

[00:01:15] Entonces, en esa forma tuya, sabes cuánto tiempo falta para que te atiendan y llega justo para ser atendido. [00:01:20][4.9]

[00:01:21] Déjame, deja decirte que es una gran idea que soluciona un dolor de cabeza de de todo, de todo el mundo, sobretodo en la notaría que hoy día liempo el recurso más valioso, tiempo, recurso más valioso. Y personalmente, creo que la notaría es una de las industries que más tienen que ser disrupción. Nada bueno que esté empezando por por esta parte. Oye Sanya, tengo un poco de tu trayectoria. En el fondo. Qué estudiaste? [00:01:52][31.3]

[00:01:53] Como como, cómo? Cómo fue que empezaron la empresa? Cómo han sido este año? Cuánto tiempo llevan? Que han logrado en esto? En el trayecto accedera de ir ahí. Vamos, vamos, elaboran. [00:02:04][11.1]

[00:02:05] Ya llevamos cinco años. Partimos hace casi cinco años. Partió en el Sérgio con el Negro, que fue mi socio y eh, la ficha soy yo, eh? Perdió, perdió su número cuando formaron parte y ahí se dio cuenta de que no había un sistema para monitorear el turno. [00:02:25][20.1]

[00:02:26] Entonces, en realidad se dio cuenta que a mucha gente le pasaba esto del imperio romano de Johnny y de la chakal otra y al final perdían toda la mañana para hacer un trámite. [00:02:33][7.6]

[00:02:34] Horas perdiendo Arcelor y obviamente son son varias horas. O sea, estoy cemal un trámite. [00:02:40][5.6]

[00:02:41] Ya había numerito, dinero. [00:02:42][1.7]

[00:02:44] Entonces bueno, contactó a mi amigo y honrosos a que Hermeto para para comentarle sobre ro%lemas y ver qué hacía. [00:02:50][6.0]

[00:02:51] Y eh, este wey Rob me contrataron a mí porque éramos las tres de la misma Universia y ahí fue que decidimos de fondo empezar con esto. [00:02:59][8.5]

[00:03:00] Y la primera. La primera idea de fondo era arrendar celulares antigua para nosotros llamarlo a ese celular cuando su uso no estuviera pronto. [00:03:09][9.0]

[00:03:09] Ah, se prendió. [00:03:10][0.7]

[00:03:12] Obviamente, la idea que nunca vio la luz, pero finalmente decidimos que la mejor forma de hacerlo era usar los mismos celulares de la persona y que a través de ese celular pudiésemos mandarle algún tipo de alerta o algo para que se pudiesen acercar cuando fuera el momento. [00:03:27][14.8]

[00:03:27] Así lo hicimos y bueno, hemos ido y llegando bastante el servicio hasta ahora. Actualmente ya estamos cerca en cerca de 650 puntos a lo largo de todo Chile. En Rishabh de denotaría caja de pago he hecho nada o. [00:03:42][15.0]

[00:03:44] Y bueno, amigo, menos ambiciono también para este año, para seguir creciendo. Somos actualmente 30 personas en la empresa ya y. [00:03:51][7.1]

[00:03:53] Y como pronto a expandirnos a Perú y Argentina. Excelente. Oye Sonia, tú, tú, tú qué estudiaste? Y cuál es tu Bohlen? Sigo Kew. [00:04:01][8.4]

[00:04:02] Yo Ingeniería Civil Industrial Federico Santa Santamaría y soy cofundadora y actualmente desempeña el cargo de gerente comercial. [00:04:10][7.7]

[00:04:11] Perfecto. Y llevan cinco años. Y en este tiempo qué? [00:04:16][4.9]

[00:04:17] Qué fracaso han tenido, por ejemplo o qué? Es una pregunta que siempre hago o qué mitos ha podido comprobar o derribar en digamos. [00:04:27][10.8]

[00:04:29] Ahí la experiencia era buena. [00:04:32][2.6]

[00:04:32] Buena pregunta. Mamá quiere derribar e comprobaran. [00:04:35][3.3]

[00:04:36] Yo creo que hay una cosa que nosotros siempre nos decían en la universidad y yo siempre le repito que no existe la idea del millón. [00:04:44][8.1]

[00:04:45] Ya en la ejecución del millón hay mucha gente que a mí se me acerca y me dice oye, tengo una idea buenísima, la mejor idea del mundo, pero todo tú realmente puedes tener una idea más o menos, no menos, y ejecutarla de buena forma, y te vendría bien tener la mejor idea del mundo. [00:05:02][16.8]

[00:05:03] Pero si no tenía un buen equipo, si no tenía una buena forma de ejecutarla, no va a surgir. Sé mucha gente que pone demasiada fe en la idea. Y la verdad es que no existe la idea mía en ejecución. 12. Eso es algo que hay que tener bien claro y la algo de eso van a tener un buen equipo. O sea, la verdad es que acá el éxito depende de todos, de ir ahí es fundamental la importancia de un buen equipo y en ese sentido también es la importancia de un buen equipo en las diferentes etapas de la empresa. [00:05:29][26.4]

[00:05:31] Hay personas que pueden ser buenas para llevar la empresa desde 0 a 1, otras de 1 a 2 y otro de 2 a 10. Entonces hay que tener la capacidad de adaptarse para diferentes etapas de la empresa y yo creo que eso es lo más importante. [00:05:45][14.2]

[00:05:46] Oye, relacionado con esto. Mira, no eres la primera persona que dice el tema de los equipos, que es fundamental, eh? [00:05:54][7.7]

[00:05:55] Yo he visto en mi trabajo quién te mandó no tener la gente adecuada en puestos. No voy a decir clave, pero dime qué tiene que ver la gente correcta en el puesto correcto y es y contratar a la persona equivocada. Es muy, muy costoso el resultado. [00:06:20][25.6]

[00:06:22] Este территории perfecto afectado Vandalia, y lo otro también es el tema de diseñar buenos procesos. [00:06:29][7.3]

[00:06:32] Ya que ahí hay una manera como cuando cuando tú eres una. [00:06:37][4.9]

[00:06:38] Probablemente no tiene un proceso tan definido y por eso también depende tanto de entender a la persona. [00:06:42][4.6]

[00:06:42] Buena entrada en cada en cada lugar, porque como no tienes todo definido, necesitas que la persona en el fondo que te pone BNS en ese momento sea capaz de dejar de trabajar por eso, porque si tú tuvieras todo súper bien definido, probablemente no necesitaría gente tan capacitada para cada puesto, porque en el fondo ejecutan normas en la guerra también creadas. [00:07:03][20.7]

[00:07:04] Entonces eso es lo que hace la diferencia. También, y por eso también uno necesita gente honrada e clave en la empresa, en el emprendimiento. [00:07:11][7.3]

[00:07:13] Y cómo? Como, cómo lo han hecho ustedes? Para ir, digamos, consiguiendo un. Cuál es la palabra? Un match, por así decirlo, un calce entre la evolución del proceso y la evolución de la persona que tiene que estar a cargo ese proceso. [00:07:26][13.7]

[00:07:27] Mira, nosotros vemos a Gustavo Barbato a al potencial de una persona, no necesariamente a la experiencia o a, o a o a todo lo que pueda haber dentro de diferentes partes. [00:07:39][12.4]

[00:07:39] Si no quieres a la actitud en el fondo de la película, venga. Y ahora están dando una demoraban romana. Entonces, de repente, el tener la actitud correcta para hacer que esa persona rápidamente aprenda lo que haya que aprender, se enganche en el fondo y empiezan a correr la corriente de la deixar electron. [00:08:01][21.7]

[00:08:02] Bueno. Pero. Pero nosotros somos 30 actualmente. Pero pero todo en de un súper abanderado. [00:08:07][4.9]

[00:08:08] Eh? No hemos perdido eso de ser equipo. Entonces eso también te hace sentir e ir a la gana. [00:08:14][6.2]

[00:08:15] Nadie. Nadie. Un número. O sea, son todos e un sobre importante en el puesto que desempeñan. Y todo lo digo súper claro. Doce de cada uno de ellos depende el éxito de tu empresa y. [00:08:24][9.7]

[00:08:26] Y así todo súper importante. Eso es lo que estás diciendo de la actitud a modo de consejo para otros emprendedores. [00:08:32][6.8]

[00:08:34] Dirías tú que hay como cierto rasgo o quiero decir común, un temple de actitud que uno debería, digamos, poner el ojo? [00:08:44][9.9]

[00:08:45] Sí, sobre sobretodo el yo, yo le diría. Es la visión de mejora o como la cara, reconocimiento. O sea. Por ejemplo, nosotros de bueno, eh, tenemos todos los lunes de estudio, eh? Entonces, cómo? Como? [00:09:00][14.8]

[00:09:00] Como esas ganas de romper el como una quiere, de romper en todo jugo, de que el interés genuino de desgarré re-aprender reverdece está haciendo afuera un poco ese hambre de conocimiento. Yo creo que es clave. [00:09:16][15.8]

[00:09:18] Eh, eh, tú. En tu camino de desarrollo profesional. Eh? [00:09:23][5.1]

[00:09:24] Qué recursos te han ayudado a hacer crecer? Cero cero ser? Me refiero recurso puede ser un podcast, un libro, algún mentor, un artículo, lo de los recursos que más nos ayuda a crecer son qué le diría al revés? [00:09:44][19.7]

[00:09:44] E El equipo de música rayao a la buena, la mala, las peores, etcétera. En que se ha mantenido firme en épocas de crisis que no han sido ahora. Así que en la solidez del equipo y la se reveló. Esa es una. La segunda es eh. [00:10:05][20.3]

[00:10:06] Nosotros cuando hemos hecho levantamiento de capital, siempre lo hemos hecho a grupos Manuei y. [00:10:11][5.1]

[00:10:12] Y eso seÃorita que tenemos y que es omnipotente también son los antiguos directorio soberano potente y los mentores a e que nos guía eh? [00:10:20][7.8]

[00:10:21] Y eso yo siempre lo hago. [00:10:22][0.7]

[00:10:22] Se Josean, cuando tú estás emprendiendo necesita o no necesita capital? [00:10:25][3.5]

[00:10:26] Te sugiero levantar capital y meter gente que vaya. Voy a lograrlo pues. [00:10:31][4.6]

[00:10:31] Barbany Así que este sería el segundo y el tercero nuestros clientes, eh? Nosotros siempre hemos sido sobresaltaron otro cliente y hasta ahora no hemos hecho mucha publicidad porque el boca a boca sido otra mejor publicidad y hemos logrado mantener eso. Así que yo diría que esos tres pilares ha sido uno lo clave para el crecimiento o la gente que quizás no.. [00:10:52][21.5]

[00:10:53] No, no soy mucho de HubSpot colegas Smart Manni podría contar un poco más sobre eso. [00:10:59][5.6]

[00:11:00] El foco Sportman, cuando tú quieres en el fondo tutoras diferentes formas de relación preparada para emprender o para una empresa. Y una de las formas es que tu empresa sea una sociedad por acciones y en el fondo vender acciones, es decir, vender participaciones empresa y que otro y tenga tenga participaciones riesgo. [00:11:21][21.2]

[00:11:21] Y eso no hace que ese otro adquiera. Al igual que tú haces crecer la empresa y si crees en la empresa, esa participación también tiene un mayor valor. [00:11:29][7.1]

[00:11:29] Y en ese sentido la gente a la que le hemos vendido de la empresa ha sido muy buena mentoring. Yo también quiero que la empresa crezca y nos envía o algo. [00:11:39][9.5]

[00:11:40] Sin embargo, hay una forma de hacer crecer la empresa que es decir mira, yo voy a vender acciones y alivié a quien tenga el hablada y que me diga cuando se hace lo que rop crowfunding que es vender poquito a muchos, yo sugiero vender poquito a poquitos, no van a tener menos gente me diga, pero gente que vaya abordara lo que solamente te vaya a aportar en plata, sino que también en mentoría. [00:12:01][21.1]

[00:12:02] Tanto lo que se necesita se puede. [00:12:03][1.5]

[00:12:04] Igual es un riesgo dejar que cualquier persona que huye. Y en cuanto a habilidades o características tuyas personales cocoliche que qué dirías tú que te ayuda o hace crecer 0 0 gü. [00:12:22][18.4]

[00:12:24] Yo creo que el y el no venir se pierda de otras empresas, de cómo se hace la cosa. En el fondo el eh. [00:12:32][8.3]

[00:12:33] Y acá en esto que mi socio y yo, eh. [00:12:36][3.0]

[00:12:38] Generalmente cuando necesitamos tomar una decisión va a ser cosa sesamo, ya que creemos que lo mejor cómo debía hacerse? No, no tenemos esa esa forma de pensar quizás teriormente que es que se hace con la empresa más grande o más antigua. Y está todo súper estructurado. [00:12:52][14.5]

[00:12:53] Entonces el eh, el el poder partir de cero nos da la libertad de resolución, de problema, de creación, de cosa, eh? [00:13:04][10.7]

[00:13:04] No venir a fondo con un 1, con un CTO antiguo. Gracias a eso yo creo que nos ha ayudado y bueno. [00:13:12][7.7]

[00:13:12] Y otro mito también. Ahora? Ahora qué? Eh, eh, eh. Claro, me preguntaba. También se cree que cuando uno emprende tiene que ser bueno para todo. [00:13:20][7.9]

[00:13:21] Y yo creo que es diferente tener que ser bueno para todo, tener que hacer de todo. O sea, obviamente cuando no emprender te toca hacer de todo. Tirás a los remarketing e instalaciones. E bueno, que crea la empresa contratar gente y todo. Pero. Pero no siempre hay que ser bueno para todo. Entonces ahí también hay que buscar gente que complemente para lo que uno no es bueno. O sea, si tú crees que eres bueno, por ejemplo, para no crear, consíguete otro que sea bueno, quizá para para ejecutarlo. [00:13:50][28.7]

[00:13:51] Yo creo que sea bueno para el marketing. Yo creo que sea bueno para finanzas. [00:13:53][2.8]

[00:13:54] No necesariamente hay que ser bueno en todo. Bueno, emprender sabe bien buscarse personas que te complementen en lo que a lo mejor te falta. Y yo creo que esa es esa cuestión de debilidades. También lo hacemos muy bien delante. [00:14:10][15.3]

[00:14:11] Hablaba de, digamos, de que han pasado varias épocas de crisis. Todo prendimiento pasó porque sí y por varias. Y en el camino algunas personas se rinden o tiran, la tiran la toalla. [00:14:22][10.8]

[00:14:23] Cuál dirías tú que es la principal razón por la que las personas o fallan o se rinden? [00:14:30][6.7]

[00:14:32] Mira se ríe yo creo que porque es agudo, o sea sobre todo, o sea en emprender, es agotador. Si te va mal, enrolaron es otro ámbito y si te va bien también agotaban porque respawn de que te va bien y que la montaña crece y Dutta en la escala y volvió a crecer y la abuela calarse te vaya bien, te vaya mal, eh? [00:14:55][23.0]

[00:14:56] Eso es un desgaste físico, emocional, de todo tipo. Muy fuerte entonces. Yo creo que hay muchos que tiran la toalla por eso preferencialmente igual se sacrifica y cosa y por tanto tiempo. [00:15:09][13.2]

[00:15:09] 12 Creo que hay que ahí el la comodidad. [00:15:14][4.5]

[00:15:14] Verdaderamente un trabajo con horario fijo y decir bueno, hasta acá llegué y se queda. Pues no me voy a ir a compartir con mi familia a lo que será, eh? [00:15:23][8.3]

[00:15:23] También en su beneficio. Entonces yo creo que mucho en que se dedique la parte dura del emprendimiento, que es siempre también uno se lo imagina verdad? Ya no le toca, eh? Yo creo que por ahí algunos se rinden y. [00:15:38][14.5]

[00:15:39] Y por qué fallan? Yo creo que es por eso, porque creen que que tienen que ser ellos o ella que quieren, van a hacer todo y no buscan el apoyo que necesitan de realmente o no lo encuentran. [00:15:50][10.3]

[00:15:51] Hay gente que lo busca, pero tampoco es tan fácil encontrar a una persona que te complemente junto que lo que te está faltando se que por ahí también. Varios emprendimientos fracasan y no volveré a decir porque muchos confían en la idea, idea, idea. [00:16:02][11.5]

[00:16:03] Y en realidad la ejecución era importante. [00:16:06][3.5]

[00:16:08] Y yo hablando de fracasar, ha tenido un fracaso que puedes compartir y que aprendiste en su fracaso como fracaso. [00:16:16][8.4]

[00:16:16] Hemos tenido esos momentos de repliegue, de no sé. Por ejemplo tuvimos un tío que fue que por él tuvimos un gran crecimiento y la plataforma toallero y teníamos que repetirla de nuevo. [00:16:27][10.8]

[00:16:28] Estábamos desesperados porque le estaba yendo súper bien, pero por otro lado la plataforma estaba muy colapsada, tenía muchas conexiones concurrentes y la plataforma no. [00:16:37][8.8]

[00:16:38] Entonces ahí fue una época bien dura de recibir el sistema verde, de poner la cara frente a un cliente y más que fracaso fue fue una marea con colores muy alta que tuvimos que atravesar y que ya atravesándola e bueno, generamos esto solo generó mayor cercanía con el cliente y todo. Y ahora somos como tuvimos siempre ahí dando la cara. Bueno, tenemos muy buena relación con ella porque por esa etapa dura que pasaron y que yo no voy a aguantar el enojo. [00:17:11][33.2]

[00:17:12] Eso fue como el aprendizaje, digamos, como el error, el error. Quiero decir, no importa el error en importa como como lo arreglo. [00:17:19][7.1]

[00:17:20] Si bien la buena distancia para acercarnos a los clientes tuvimos que estar re re1 casi diaria con algún cliente llamada cada bajura, o sea, como íbamos la carta escrita a mano, o sea, hicimos de todo para aprender que la mejor forma y creo que salimos o salimos bien. [00:17:41][20.4]

[00:17:42] Que bueno, oye. Do última pregunta qué te provoca curiosidad ahora? Curiosidad, curiosidad si e pero en qué? [00:17:51][9.4]

[00:17:52] De cualquier ámbito, en cualquier ámbito, en cualquier ámbito? [00:17:55][3.0]

[00:17:56] Mirá, me dio mucha curiosidad e inteligencia artificial. [00:17:59][3.3]

[00:18:00] Nosotros trabajamos con inteligencia artificial, específicamente un algoritmo genético y cada vez que me meto mal y leo sobre eso. E impotencia. O sea que lleguemos a algo que se llama la singularidad. Que la máquina empiecen a aprender por sí misma más que curiosidad y como que me apasiona. [00:18:17][17.3]

[00:18:18] Y volviendo me genera esa curiosidad de saber hasta dónde vamos a llegar. [00:18:22][3.7]

[00:18:22] Qué se lograba hacer, qué tan rápido va a evolucionar, etcétera. Sé que eso me tiene muy intrigada y dime algo que sea cierto, pero que nadie esté de acuerdo contigo cuando voy a aprender o cualquier ámbito de la vida. [00:18:37][14.4]

[00:18:39] Arrabio tenía un invitados que no hemos puesto a hablar del tiempo botero que sea cierto con respecto a que sea cierto. [00:18:46][7.5]

[00:18:47] Pero no está de acuerdo que tú digas esto es así y todo el mundo te dije no, no, no hay que pensarlo, eh? [00:18:55][8.4]

[00:18:57] No sé. O sea, yo creo que hay que ver llegar a un consenso para meter alguna cosa más que cerrarse a mi opinión y así. Pero yo creo que a partir de los tres responsables de darme tiempo para pensarlo, a ver de qué, como estamos nadando contra la corriente y todo el mundo nos dice que no a nosotros, que si vieron que quiero hacer una pregunta sobre eso, tú, tú. [00:19:25][27.3]

[00:19:25] Porque de hecho lo hablaba con el, con el invitado que tenía receta que como dos tipos de. [00:19:31][6.4]

[00:19:32] De gurús del emprendimiento. Sabes lo que dicen que sigue tu pasión y los que dicen que no soy tu pasión? En cuál? En cuál banda mandasteis tú? [00:19:42][10.1]

[00:19:44] O sea, la pasión se transforma desde los años donde toda manera han hecho una de las cosas que estaba pensando de equipos. [00:19:49][5.1]

[00:19:49] Así que sé que no. Si de repente nos pasa que nosotros trabajamos con empresas grande y genera una formasen la cosa y generalmente nosotros tenemos otra y seguimos. [00:20:00][11.5]

[00:20:01] En el fondo creemos que estar más descoordinada de repente pasan cientos en ese sentido, siempre lo dicen de la forma de hacer la cosa y nosotros realmente demostramos que de la otra forma funciona. Quiere que viene nuevo en la forma de hacer las cosas, pero si me preguntan cuál de las dos a la pasión se insertó, tenía hierro, claro, como dónde va el tema al que siempre. [00:20:21][20.6]

[00:20:23] Pero tú, o sea, tú, tú en el fondo tú tienes argumentos, tienes número para decir estoy así y claro, por. [00:20:30][7.1]

[00:20:31] Probé algo que yo creía y cómo es como en el momento en que el tú le dice al cliente es aquí, no es así, porque tengo un número que dice que no es así, porque hay varios allá de empresa donde las cosas se hace por intuición un rato al que hay de manera imparcial lucha todo mal. [00:20:49][18.2]

[00:20:50] Pero por ejemplo, ahí se hacen. [00:20:51][1.8]

[00:20:52] Por ejemplo, si queremos hacer un nuevo desarrollo de algo, ahí hacemos el estudio de el impacto de fondo e desalada funcionalidad a quien efectivamente la relajaría, pero no contratamos opiniones con diferente cliente. E es creo que hay algo que se deba hacer, no? Yamuna hacemos harán preguntamos con varios clientes y claro, y si efectivamente el reto a ello que confirma que es una funcionalidad que se está esperando e probablemente pase un tema que tenga éxito si no lo dice, que probablemente no. Bueno, ahí vemos si se llegó a las otras elcorazón o escuchamos a ver un poco lo que nos está diciendo. [00:21:30][38.0]

[00:21:30] Bayou ya no tiene lugar, o sea perfecto efecto soña te quiero agradecer mucho tu tiempo, se que era una persona muy adecuada, osea de verdad muy muy guapa perdón así que espero espero conversar contigo en el futuro próximo y antes de innovó donde te pueden encontrar posibles clientes y posible usuarios. [00:21:51][20.8]

[00:21:53] Mira buen rarán triple doble cero constela Serradilla de poderes apuntos CL y están todos los remedios en el servicio. [00:22:01][8.3]

[00:22:03] Tienen que registrarse y pueden sacar ticket virtual gree cliente. Llenan el formulario y lo llamamos en menos de una hora para para explicarles todo. [00:22:11][8.0]

[00:22:12] Oye. Por qué se docum a todo esto? [00:22:13][1.5]

[00:22:14] Qué significo tu n 0 fila cero Guiu cada segundo? [00:22:18][3.6]

[00:22:18] Ok, ok, perfecto. Así todo el septem liberado. Muchas gracias Sanya. Que tengas una excelente semana y estamos hablando en el futuro. [00:22:28][9.8]

[00:22:29] Te traigo un Azuara. Muchas gracias a todos por estar acá. Nos vemos o escuchamos en el próximo podcast. Luego todo. [00:22:29][0.0]

Renzo Dasso

Renzo Dasso

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